试析图书发行企业的财务内控策略

图书发行企业的主要业务流程有策划、出版、印制与发行销售等环节,要想占据更大的市场份额,企业就要将需要出版的图书推向市场,进而实现盈利的基础目标。在实际的运营发展过程中,图书发行企业的财务管理问题比较重要,需要对内部的资金使用情况进行策划,逐步获得更高的利润。本文从图书发行企业的财务内控存在的问题展开分析,并以此为依据,提出开展全过程的成本控制、建立健全的风险评估体系、实行风险信息化管控等几个方面的措施,希望促进图书发行企业的持续发展。     

探讨怎样做好新时期环境下医院财务审计效率提升工作

随着社会经济的发展、科学技术的进步以及医疗制度的改革,国家越来越重视医院的发展,医疗水平也有所提高。新时期下,医院财务审计工作可以确保医院财务的安全,提高医院管理质量,促使医院朝健康方向发展。然而,现实情况是财务审计效率低下,给医院财务安全带来了安全隐患,损害了患者的利益,阻碍了医院的发展。本文简要分析新时期下医院财务审计效率低下的原因并提出相应的解决措施。     

现金流量管理在企业财务管理中的作用

随着改革开放不断深化和市场经济的蓬勃发展,利润指标作为盈利能力指标,不能深入诠释企业连续经营的内在发展动因。现金流量的充足与匮乏与企业持续经营发展具有直接关联。因此,现金流量管理在企业财务管理中的核心地位被确立而作为评价企业价值的重要指标。正确掌握现金流量风险的预警方法,建立完善的现金流量控制系统,充分发挥现金流量管理在企业财务管理中的作用,对企业经营可持续发展具有重要现实意义。本文对企业现金流量管理在财务管理中的重要意义进行了分析,并针对目前企业现金流量管理存在的不足提出对策建议。     

企业成本管理中存在的问题及对策探讨——以生物制药企业为例

十九大报告当中提出的构建"健康中国"战略,使得国民的健康意识得到强化,特别是近些年人口老龄化增速的持续上升,使得市场中出现了大量的药品需求,大大推动了我国生物制药企业的发展。而受到市场环境因素、原材料价格等因素的影响,生物制药企业的成本之间增加,迅速压缩了其利益空间。因此,为实现生物制药企业在新时期下的长久稳定发展,开展切实有效的成本管理工作显得尤为重要。在这一背景下,本文将尝试以生物制药企业为例,针对企业成本管理中存在的问题及对策进行简要分析研究。     

浅谈如何做好工程项目的造价控制

当前施工企业正随着城市化进程的深入而不断壮大,在激烈的竞争压力下,企业需要找到最经济的建设方式。工程造价控制管理作为施工阶段的重要组成,涉及施工的决策、工程设计以及各部分价格预算等重要内容。文章主要分析了工程造价在工程项目的主要工作内容及如何做好工程造价的控制工作。     

企业社会责任报告与公开债务融资

本文以2016—2018年沪深两市A股非金融类上市公司为样本,研究企业社会责任报告与公开债务融资的关系.研究发现,披露企业社会责任报告显著提高了企业公开债务融资的成功率和规模;企业社会责任报告质量越高,对企业公开债务融资选择、规模的正向影响越大;相较于民营企业而言,国有企业披露社会责任报告对公开债务融资的影响更为明显.进一步研究发现,相较于应规披露、未披露企业社会责任报告的上市公司而言,自愿披露对公开债务融资具有显著正向影响;市场化水平较高的地区,披露企业社会责任报告对公开债务融资具有显著促进作用,市场化水平较低的地区则不具有明显影响.     

信息化时代的智能财务研究

财务管理是企业发展中的重要工作内容之一，其在很大程度上决定了企业的经济效益。为了提升企业的经济效益及社会效益，需要企业促进财务管理优化，保证工作效率，并为企业的各项经营活动提供支持与优良服务。近些年，随着我国信息科学技术飞速发展，我国已经进入信息化时代。在此背景的影响下，企业更需要加强财务管理的创新与改革，促进智能财务发展，为企业的稳定发展和进步提供支持。     

如何通过加强内部控制改革事业单位财务管理体制

内部控制是构成单位整体经营的关键环节，近年来，为了达成总体目标，有效地抵御风险，我们必须加强自律，建立健全内部控制体系，以确保各项管理措施的有效执行。然而，一些单位的内部控制仍然存在着欠缺、缺乏有效性的问题，这些问题的根源在于缺乏有效的管理措施，以及缺乏充分的考虑，从而导致内部控制的效果不佳。如：单位内部控制意识不强、单位设置不合理、人员管理不完善、内部控制难实现“1+1=2”的效果；内外部监督缺位、失效；缺乏对风险的认识，缺乏有效的内部控制；使单位财政管理制度成为制约单位发展的重要因素。所以，在我国的财政体制改革中，实行内部控制是非常必要的。从目前的情况来看，部分单位的内部控制仍然存在着一定的缺陷。     

构建医院财务管理信息化建设路径探索

本文通过阐述医院财务进行信息化管理的必要性，进一步分析当前医院财务信息化管理所存在的问题。并从提高管理层认识做好基础性工作、搭建信息化平台、实现信息的共享、加大会计的培养、提高信息化水平等方面逐一阐述医院财务管理信息化建设的有效对策，以期能为我国相关医院财务管理信息化建设工作提供参考。