资金时间价值的自然源泉及其应用方式探讨

资金时间价值是重要的经济学概念,至今为止对其的研究主要从经济社会角度出发而展开。本文从自然存在的角度,采用描述性分析法和定性分析法进行研究,考察了太阳向地球进行能量传送的过程和各种能源的利用方式,认为资金时间价值的自然源泉为太阳能,直接来源是那些于人类有益且人类有能力进行加工的广义太阳能集热器中储存的太阳能。此外,还从资金时间价值存在所依赖的两个基本条件出发,提出资金时间价值应用方式的主要发展方向。     

县级医院资金管理存在的常见问题及改进

随着我国医疗卫生体系改革进程的不断推进,各大医院都在加快自身管理制度的创新速度.随着市场经济的不断变化,县级医院所面临的经营风险也越来越大,如何做好资金管理工作是县级医院应该重点考虑的话题.本文试从县级医院资金来源现状等进行分析,提出县级医院在资金管理过程中存在的问题和不足,并针对相关问题提出提高县级医院资金管理效率的具体手段和措施.     

医药制造上市公司营运资金管理的案例分析

医药制造,作为与民生息息相关的一个行业,从2009年新医改至今,已走过了近十年的历程,而营运资金管理水平与企业的可持续发展息息相关。文章以医药制造行业的三家上市公司为例,从要素和渠道两个方面对其营运资金管理水平进行分析,结合医药行业特点有针对性地给出了建议,以期补足短板、增强市场竞争力,并为其他医药企业提供借鉴。     

杜84-64-54井组长停井恢复效果分析

特油公司部分吞吐直井进入开采后期,井组高轮低效,井底亏空大,纵向动用不均衡,回采水率高,油汽比低,经济效益差,开始长年停关,为提高区域油层动用程度,提高油井产量,满足作业区产量要求,并探究长停井复产的可行性,我们选取油层埋藏浅,油层厚度厚,油层物性较好的杜84-64-54井组,从2017年1月开始,井组实施长停复产,井组实施组合式注汽方案,并加以二氧化碳气体辅助措施,本文介绍井组复产以来的措施及效果,为吞吐直井长停复产提供指导和依据。     

波士顿矩阵在控制现金流中的应用

本文以如何合理配置资金流为主线,首先论述如何对企业进行分类,分类完成后结合波士顿矩阵应采取哪些战略措施,其次评价波士顿矩阵方法在控制现金流方面的优缺点,最后阐述资金不一定是企业获得持续竞争优势的资源禀赋。     

供应链金融贸易资金风险研究

近年来,国有企业从事供应链金融贸易的情况明显增加,其原因有两点,首先是大多数国企的绩效考核都与营收相关,而供应链金融贸易能在短期内迅速扩大营收。 其次国有企业相较于民营企业有更好的融资能力,因此也有从事供应链金融贸易的资金实力。 文章从供应链金融贸易的基本概念及模式出发,以企业供应链金融贸易中的资金风险为主要着眼点,从资金管控角度提出风险防控措施。     

基于市场资金流向的商品期货量化交易策略分析

对于市场中各个企业的行情信息来说,价格涨跌其实也是交易双方态度的归纳总结,成交量能够直接体现出市场中的交易热度,而持仓量能够体现出交易双方的意见分歧。本文就以市场为载体的资金流向分析商品期货量化交易策略提出了一种分析措施,包括问题提出、数据分析处理、板块分析、交易策略设计等过程,希望能给相关人士提供一些参考。     

资金安全管理与风险控制分析

在当前的情况下,伴随着我们国家综合实力的不断提升与经济全球化趋势的不断加强,我们国家的经济体制同以前相比,已经取得了极大的进步和提升,在这样的情况下,我们国家的企业要不断的提升自身的核心竞争力,以此来在激烈的市场竞争之中存活下来。基于以上的原因,企业做好资金安全管理和风险控制工作就具有十分重要的现实意义。本文结合笔者多年的工作实践经验,就上述问题进行了有效的分析和思考,并提出了自己的看法和观点,通过与各位进行分享,希望能够为广大同行们提供一些指导和帮助,以此来让企业实现良好的发展前景。     

建筑施工企业资金管理存在的问题及对策分析

建筑施工企业的资金管理工作对企业生存和发展具有重要的影响，长期以来，很多建筑施工企业在资金管理工作中都存在一定的问题，主要原因是建筑施工企业管理的重点没有放在资金管理上，存在着资金短缺、融资渠道单一、应收账款管理乏力等问题，严重影响了建筑施工企业的发展。为此，本文剖析了建筑施工企业资金管理工作中存在的问题，并从当前建筑施工企业的实际情况出发，提出了建筑施工企业加强资金管理的对策，希望通过本文的研究，能够为建筑施工企业改进资金管理提供参考。     

企业集团财务共享资金管理问题及对策探讨

财务共享作为大数据背景下的产物,已然成为企业集团财务管理创新模式的必然趋势。资金管理作为贯穿职能板块的核心驱动链条,其集约化程度将直接影响企业集团战略布局。但在全速推进财务共享的进程中,诸多管理矛盾日趋凸显,就其外部动因和内部诱因,可以归纳为顶层设计弊端、管理环境薄弱、人才梯队缺陷,从而导致财务共享资金管理路径不畅、效率滞后、隐患积聚。本文以大数据引领多向发展为起点,以集团化资金管理为切入点,聚焦筹备、运维、优化三个阶段,延展纵深、横向两个维度,构建职业发展通道、考核评价体系、职业培训体系三个层次,以期寻求提升企业集团资金管控能级的突破点。