对依法收贷执行难的分析与思考

1、企业钻政策的空子。一些企业特别是那些濒临破产倒闭的企业希望当被告人。因为这样一来．企业就可以通过破产使信用社贷款悬空。还有些企业不顾信用社贷款，强行改组、转包，把信用社债务留在原有企业，在别处改换门庭重新开张．使原有企业变成了空壳，使信用社依法收贷流于形式。     

商业银行实施信贷退出的难点分析

所谓"进而有为",就是要做到大中有重,好中选优,客户布局合理,营销措施有力,实现贷款在客户结构、产品结构、区域结构、期限结构等方面的优化组合.所谓"退而有序"就是落实好信贷退出计划、退出标准,并做到责任明确、激励约束机制健全."退出"既包括已产生不良贷款的退出,也包括对信誉不佳、贡献不大、发展前景不好、行业风险明显的存量贷款的退出.从工作实践看,要做到"进而有为",须整合力量,科学决策,趋利避害,防范风险,是有相当难度的,进之与否,主动权在我.而要做到"退而有序",同于与客户发生关系前的主动选择,它是对已发生贷款的战术撤退,客户实际上占有相当多的主动权,常有"请客容易送客难"的重重坎坷.下面,笔者将结合自己在基层行信贷管理岗位积累的经验,就信贷退出机制实行的难点和对策谈几点看法.     

个贷贷前调查做到"六要"

随着我国市场经济的逐步建立和完善,社会大众消费观念的改变以及不同层次消费结构的形成,适应消费需求的个人综合消费贷款品种因时而生,其所具有的申贷条件宽、期限档次多、利率较优惠、办理时间短诸多特点,使这一贷款品种越来越受到了人们的青睐。且通过近几年来的发展,规模越来越大,余额呈直线上升趋势,对拉动消费市场、推动经济的发展发挥出了巨大的作用。但其在发展中遭遇的借款人信用丧失,给银行带来的经营风险已经不容忽视。如何做到标本兼治,笔者认为重在源头管理,核心是贷前调查,而对个人综合消费贷款的贷前调查应做到“六要”。一…     

强化和规范贷后管理提高信贷资产质量

在信贷资产系统管理中，贷后管理是确保信贷资产安全回收并实现预期收益的重要环节，它包括信贷资产检查、贷款回收和不良贷款管理等内容，与贷前决策相比，发放贷款后，银行失去了对资金的直接控制，在与客户的博弈中往往处于被动地位，信息不对称及市场不确定因素多，能否及时地发现和处理信贷风险，对保证信贷资金安全极为重要。     

多策并举 做好贷后管理“细”文章

今年以来，在做大资产业务带动负债业务、中间业务联动发展经营策略的推动下，芜湖市农行信贷业务有了长足发展。截至11月末，全口径贷款余额已达76．21亿元，1—11月份新增贷款43．5亿元，增幅达133％。随着信贷业务的快速发展，贷后管理工作也显得越来越重要。按照有效发展的目标，该行认真落实贷后管理要求，多策并举，做到了业务发展与风险控制并重，目前优良客户贷款占比已达到76．6％，     

贷款：怎一个放字了得——对县级支行强化贷后管理的调查与思考

农业银行扬中市支行是江苏镇江市较发达地区的县级支行，信贷资产质量处于中上水平，到2003年底，令行贷款总额达16．7亿元，不良贷款为1、5亿元，占比为9．097％。该行在20世纪90年代曾是农总行的信贷管理先进县支行，在信贷管理上有一定的基础。但是，随着近几年来的改革和发展，经营规模和业务领域的扩大，在贷款管理上也遇到了一些新情况、新问题，使我们日益感到强化贷后管理已是迫在眉睫。     

上海金融动态（2004.1）

国内第一家专业留学金融服务中心-工商银行老西门支行“留学通宝”金融服务中心正式挂牌开业。市教育委员会、澳大利亚驻上海总领事馆教育处、市自费出国留学中介机构行业协会（筹）、本市14家合格自费出国留学中介机构负责人纷纷到会祝贺。该中心成立后，将为出国留学人员提供一揽子全程服务。包括留学贷款、外汇兑换、     

加大营销 加强管理 努力推进全省农行营销工作新发展——全省农行2004年营销工作会议综述

全省农行营销工作会议于5月20日至21日在省农行屯溪培训中心召开。省分行营销工作委员会成员部门、各二级分行分管前台业务的行长和公司、机构、农贷、个人四个主要前台部门负责人近120人参加了会议。省分行党委委员、副行长甘能平在会上做了题为《加大营销，加强管理，努力推进全省农行营销工作新发展》的主题报告。淮南、宣城、铜陵、芜湖、省分行营业部、巢湖等6个二级分行分别就资产业务营销、壮大对公存款、狠抓贷后管理、建立住房按揭中心、拓展高校客户和亿元所品牌战略等方面的工作做了经验交流。     

中小企业贷款管理模式研究

本论述中小企业贷款管理中，在贷前调查、审批授权、贷后管理、绩效考评等方面都有许多需要调整与改进的地方，因此银行适应中小企业贷款管理模式要相应在上述方面有所突破。     

外企动态

<正>SK Networks将在华成立燃油合资企业据悉,韩国鲜京集团(SKGroup,SKG.YY)旗下的贸易和石油分销子公司SK NetworksCo.,与其中国合作伙伴达成初步协议,拟在中国台州市修建一座燃油加工厂,中韩将共同投资2200万美元。工厂将在2007年上半年建成,届时将每年生产100万吨用于电厂和远洋船只的燃油。