实行集中管理、分级核算构建高效财务管理模式

石家庄钢铁有限责任公司始建于1957年,现已成为拥有烧结、炼铁、炼钢、轧钢工艺的钢铁联合企业。为确保资金的满负荷高速运转,一方面要求资金必须统一管理、集中调度;另一方面还要明确各单位的责、权、利,化小核算单位,实现集权与分权的统一,形成“集中管理、分级核算”的管理模式。一、“集中管理、分级核算”的内容1.集中管理。主要包括以下六个方面的集中统一:(1)银行信贷统一。公司内部各子公司、分公司的信用担保一律由公司财务处统一组织,所属单位不得自行办理,除钢鑫公司外,各子公司、分公司的银行借款一律由公司财务处统一办理。(2)…     

推行月度执行预算 提升企业管理水平

梅山钢铁股份有限公司(下称梅山公司)注重管理创新,自2001年8月份推行月度执行预算以来,取得了明显成效,概括起来就是“三个增强,三个转变”。即预算管理观念明显增强,内部管理由粗放转变为精细;成本控制力明显增强,成本管理由事后核算转变为事前预算、事中控制、事后分析;系统控制和过程控制能力明显增强,企业经济行为更加规范、有序,专业管理和基础管理更为科学。一、预算管理观念明显增强,内部管理转向精细化1.建立了系统的月度预算指标网络。月度执行预算指标“自上而下、上下结合”形成网络,通过对下月的经营成果预测、资金收支估计、…     

凌钢型材厂从加强成本控制求得生机

辽宁凌源钢铁股份有限公司(下称凌钢),面对原材料涨价的压力,为了使所属型材厂主导产品热带生产成本在激烈的市场竞争中占据优势,公司与分厂上下结合,严抓细管,共同控制,月月考核,月月完成必保指标,使长期放假的型材厂热带生产职工,不仅挣回了基础工资和责任工资,还有了奖金。2002年从3月份开工生产到12月份,热带产量完成9.91万吨,与计划比节约成本713万元,平均吨材降低成本71.91元,降低率4%以上,超过了2%的计划成本降低率,为热带产品扭亏为盈、以低成本占有市场探索出了一条新路子。一、建立健全规章制度,加强物流管理针对型材厂管理上存在…     

信钢炼铁厂是怎样降低成本的?

安钢集团信阳钢铁有限责任公司炼铁厂(下称炼铁厂),近三年来,深刻认识到成本管理是一项系统工程,深入分析影响生产成本的各种成因,切实采取有效措施,充分发挥成本管理在生产管理、设备管理及技术创新中的合力作用,在总体装备基本不变的条件下,生产技术经济指标一年上一个台阶。如生铁单位成本由2000年的1040元降到2001年的1004元,再下降到2002年的952元,在信钢公司打扭亏增盈的翻身仗中,发挥了关键作用。现予以总结,以期与业内同行交流。一、加强生产管理,以稳产、高产促降本增效炼铁生产要实现生铁成本的有效降低,前提就是要确保高炉高产、…     

冶金行业启动能源管理体系认证

近日，从北京国金恒信管理体系认证有限公司获悉，目前冶金行业已经启动了冶金行业的能源管理体系认证工作，积极参与首批试点工作的企业有太原钢铁（集团）有限公司、本溪钢铁集团、湖南华菱湘潭钢铁有限公司等。冶金行业作为高能耗行业，节能减排、循环经济一直是行业内备受关注的话题，许多企业已经和正在创造具有冶金特点的能源管理经验，不断规范和完善着能源管理体系。作为冶金行业领域专业的认证公司，北京国金恒信管理体系认证有限公司负责人介绍，他们曾参与了能源管理体系国家标准的讨论工作，     

[钢铁业]不确定因素在增加

近期，几家钢铁类的大型上市公司推出2006年第四季度经营报告．利润同比大幅上升，“钢铁板块”在股市领涨。在这种形势下，有评论文章断言：中国钢铁业业绩反弹的“拐点”即将到来，但是我认为，2007年中国钢铁市场的不确定性因素还很多。     

钢材市场行情分析

<正>一、国内市场钢材价格出现暴跌10月份,美国次贷危机发展成全球性金融危机,并影响到全球实体经济发展,对我国经济的负面影响也进一步显现。钢铁行业主要表现为:钢铁产品出口下降,钢材消费增长放缓,市场过度悲观、恐慌情绪加重,国内钢材价格出现非理性暴跌。10月末,国内钢材综合价格指数为108.59点,环比下降35.35点,降幅24.56%,创2001年年价格指数监测以来最大的月跌幅。主要钢材品种价格全面大幅下跌,其中热轧卷板跌幅最大。10月与9月相比,     

结合实际学习实践科学发展观

<正>党中央决定,从2008年9月开始,用一年半左右时间,在全党分三批开展深入学习实践科学发展观活动。9月19日胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动大会暨省部级主要领导干部专题研讨班上发表重要讲话,科学分析了世情、国情、党情的发展变化,深刻阐明了深入贯彻落实科学发展观的重大意义,对全党开展深入学习实践科学发展观活动提出了明确要求。10月31日中国钢铁工业协会党委在北京召开了钢铁协会及所属单位开展深入学习实践科学发展观活动动员大会。     

钢铁大国如何转变自身角色

被称作“制造业粮食”的钢铁在中国进人制造业大国时代后一跃成为引人注目的经济“风向标”。9年前以年产1亿吨钢首次成为世界钢铁第一大国之后，中国令人吃惊地在“亿吨量级”上连跨两大步，今年钢产量将历史性地突破3亿吨。与此同时，结构调整也几乎成为钢铁业内的最大共识。钢铁大国将在“机遇与挑战”的交叉地带找到向钢铁强国转型的路径。     

不凡的一跃--回顾石钢从普钢到特钢的跨跃

市场经济是竞争的经济，在激烈的竞争中，企业总在摸索着适合自己的发展路子，以求得自身的强盛和持续。走过了４５年路程的石钢公司也不例外，也在不断地寻路。经过多年的探索与实践，我们感觉已经找到了这条路，这就是，高效率、专业化的特钢发展之路，汽车用钢专业化生产的发展之路。我们之所以选择特钢的发展道路，是因为：第一，这是在快速发展的钢铁行业之中争得生存和发展权，在细分市场的领域里争得优势和主动权的最佳选择。据对年产１００万～２００万吨钢的２６家国内钢铁企业调查，这些企业“十五”发展仍然以扩量为主线，通过做…