中国独立董事制度存在的问题及建议

文章论述了独立董事制度在我国存在的问题,并提出了建立专门委员会、对监事会制度进行改革等完善独立董事制度的建议。     

论区域差异化现代服务业的构建

在经济区域中,现代服务业的发展已成为衡量区域产业结构水平的一个重要标志,其发展与自主创新形成了一种互动的正向关系。一方面,自主创新是区域现代服务业实现的基础条件之一;另一方面,自主创新的实现也有赖于区域现代服务业提供完善的支撑。各经济区域应结合自身的特点和区情,通过自主创新,构建区域差异化现代服务业,加速推进区域经济发展。构建具有差异化的现代服务业,其重点在于发展知识密集型的生产性服务业。     

国防科技工业自主创新执行主体的连接机制研究

首先,对国防科技工业自主创新执行主体的基本构成及其相应的功能进行分析,明确国防工业企业作为自主创新的主体地位,其主体性主要表现为企业是自主创新的决策主体、研发主体和应用主体,而国防科研院所和高校处于辅助性地位;其次,对各创新主体的内在连接机制进行分析,明确各创新执行主体通过技术连接,构成了产学研有机结合的国防科技自主创新执行主体体系。     

论国有企业领导体制改革

厂长负责制是在发展多种所有制经济成份的背景下,为解决党企不分、以政代企问题而提出来的.实践证明,厂长负责制产生了大量的"穷庙富和尚"现象,应当进行改革.本文认为,只有构建国有资产管理新体制,由人大掌握国有资产的所有权,投资公司掌管投资方向,由企业负责生产经营,加强对国有资产的监管力度,这样才能保证国有企业的正常运行.     

人力资源专员的素质要求

本文选择北方某区域型中心城市5个月的相关平面招聘广告，采用非介入性研究的方法进行内容分析和数据统计，从而发掘当前人力资源专员素质要求的实质。最后，构建创建与变革时期人力资源专员的素质模型，并对该期人力资源专员的素质要求提出若干建议。     

JD-1同步电动机微机控制机在整流励磁装置中的应用

为了解决同步电动机在启动过程中的脉振现象以及在运行中因励磁电流不稳而使电动机跳闸等可靠性问题,在整流励磁装置中采用了JD 1同步电动机微机控制机。介绍了控制机的励磁技术性能、励磁可靠性及其维护,较好地改善了电网的功率因数,提高了同步电动机的运行可靠性。     

中国科技与经济协调发展的路径分析——基于自主创新能力培养的思考

世界上任何国家都不可能永远依靠劳动力和自然资源来发展经济。只有通过自我完善,向具有更高附加值的生产活动转型,才能从根本上推动经济增长模式转换和经济结构调整。对中国来讲,只有把技术自主创新能力的培养作为科技与经济协调发展的中心环节,才能实现国家经济实力与科技实力的同步提升。     

独立董事报酬水平和薪酬结构设计分析

目前，我国独立董事薪酬制度存在严重的效率问题。研究发现，最优薪酬水平取决于独立董事的风险偏好、收入预期、工作能力和生产函数；最优薪酬结构取决于独立董事的风险偏好、收入预期，与其工作能力和生产函数无关；风险厌恶程度较高的独立董事适宜偏重货币工资激励。     

地方政府预算自主权的缺失问题研究

在政府理财过程中,高效的预算编制模式是科学民主的选择.而我国多级政府与多级预算体制下,预算职权纵向配置多表现为中央政府对地方预算权利的诸多限制与约束,地方预算自主权严重缺失.本文对这一问题展开论述.     

Brighter prospects? Assessing the franchise advantage using census data

This paper uses Census microdata to examine how starting a business as a franchise rather than an independent business affects its survival and growth prospects. We assess factors that influence the decision to become a franchisee and use various empirical approaches to correct for selection bias in our performance analyses. We find that franchised businesses on average exhibit higher survival rates than independent businesses; but importantly, the difference is small compared with claims in the trade press. The effect is also short lived: conditional on surviving a year or two, we no longer find survival (or growth) differences. We then explore two potential sources for this small survival advantage, namely franchisors’ screening process and the benefits arising from the brand and business know‐how provided by franchisors. We find evidence that both of the sources contribute to the franchising advantage.