战略性EVA因素对资本结构的影响——基于中国中西部中小上市公司的实证研究

基于中国西部中小上市公司1998-2003年的面板数据,对EVA与资本结构的关系进行实证研究的结果表明,资本结构的形成与主营业务定位、投资倾向和方式、财务杠杆选择等战略性行为密切相关;EVA确实对资本结构产生了显著性滞后影响,但影响程度和方向主要决定于战略性EVA因素;以显著性和持续性作为选取战略性因素的标准,主营业务和财务杠杆是对资本结构产生长远影响的战略性EVA因素;主营EVA、融资EVA对资本结构的逐年持续增强的显著性正向影响,导致了整体EVA与资本结构的相关关系在滞后3年时由负向变为正向。     

高科技企业战略联盟间信任关系的建立

信任关系作为企业间的社会资本有利于战略联盟的维持和运转。建立高科技企业联盟间信任关系提升信任水平,需建立成员企业间学习的正式与非正式机制,组建广泛的商业关系网络,设计联盟内部信任的评审规范,培育共同的价值观。     

基于QFD的物流战略规划

分析了应用质量功能展开进行物流战略规划的意义，将物流战略规划分解为系统收集基础信息，推演，评价，整合物流战略目标四个步骤，并基于QFD方法分别进行了阐述。     

新经济下战略联盟合作伙伴选择新机制

在经济全球化和技术经济高速发展的市场经济下,战略联盟发展显现出新的发展趋势。我们必须在联盟合作伙伴选择方面发展一种新的方法以更好地适合联盟的发展。本文在结合传统联盟伙伴选择的基础上,提出更加适合竞争环境下的联盟合作伙伴选择新机制。     

基于供应链的集中式战略采购研究

在当今竞争激烈的市场环境中,采购管理逐渐成为企业新的利润创造源.基于供应链的集中式战略采购是指企业将采购职能和供应商资源跨部门集中管理,通过加强供应商合作,实现供应链总成本最低化和效率最大化的采购模式.该采购模式作为战略采购的深化,能够有效推动企业竞争力的提升.本文首先介绍集中式战略采购的内涵和特点,接着对该模式的竞争优势进行了深入分析,最后提出应用建议.     

战略联盟关系资本的形成及其管理

战略联盟关系资本能给企业带来关系性租金,从而提升企业的竞争优势。但是,与一般企业管理不同,战略联盟管理更加复杂,其复杂性主要体现在如何妥善处理联盟企业之间的合作关系。因此,战略联盟管理需要加强关系资本管理,通过增加专用性资产投资、促进信任和承诺的循环递进,以及构建有效的冲突协调机制,从而建立和维护战略联盟关系资本。     

浅析企业战略性薪酬策略

薪酬作为人力资源管理中战略性激励机制的焦点之一,是员工为企业工作所追求的个人目标和工作动机产生的源泉,是决定企业战略性激励有效性的关键变量。应从设计业绩工资制度、根据战略要求选择工资政策、注重内在薪酬的激励作用、关注薪酬设计的沟通交流及让员工参与薪酬制度的设计与管理等方面着手制定薪酬策略,提高企业人力资源激励效率。     

CEPA背景下深港旅游合作的创新策略

区域旅游合作是旅游经济的自身发展规律所决定的，区域整合体已经成为当今旅游业竞争的基本单位。作为粤港澳区域旅游合作的子系统，深港旅游合作在CEPA背景下无疑更加具有先导和典范意义。以CEPA为切入点，从操作主体、合作原则与合作方式的角度探讨了深港旅游合作的创新策略，试图构建出两地合作策略创新的开放型系统，从而为两地的旅游合作战略初步建立了实施的概念框架。     

Strategic Firm Behavior Under Average-Revenue-Lagged Regulation

Price caps have been shown to have incentive properties superior to traditional rate of return regulation. Average-revenue-lagged regulation (ARL) is attractive in that steady-state prices are known to be efficient. We show that the ARL scheme can be manipulated by the firm so as to yield the unregulated global profit maximum. While tests exist that can provide the regulator with evidence of this strategic behavior, we also demonstrate that the unregulated global profit maximum will not be attainable if Laspeyres (L) regulation is employed.Jel classification: L43, L51I would like to thank Michael Crew and an anonymous referee for their extremely helpful suggestions.     

我国企业实施战略管理会计的必要性和可行性研究

本文以知识经济和网络革命为背景，着眼于企业全球竞争和战略管理的迫切需要，对比传统管理会计与战略管理会计的优劣势，客观而又理性地分析在我国实施战略管理会计的必要性和可行性。