工程合作伙伴模式研究综述

合作伙伴模式在建筑行业中的应用是近年项目管理研究的重要主题之一。本文的主要目的是对国内外相关学者的研究成果进行介绍。大量的研究证明合作伙伴模式在提高生产效率，降低建造费用，提高项目满意标准和减少建造时间等方面都比传统工程建造模式更为优越。随着合作伙伴模式的推广应用，出现了一系列应用规范和概念，而新近的研究集中于探索如何促使合作伙伴模式能够得到成功的应用。通过总结相关的研究成果，结合中国实际进一步对合作伙伴模式的研究做出了展望。     

对我国经济普查制度的思考

2003年8月11日,经国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部共同研究,并报请示国务院批准,决定调整国家普查项目和普查周期,建立经济普查制度.经济普查的内容包括工业普查、基本单位普查、第三产业普查和建筑业普查.该项普查每10年进行两次,分别在逢3、8的年份实施.这是我国普查制度的一次重大改革.     

施工企业工程项目管理模式之我见

项目部是施工企业按照“项目法”管理要求而设立的临地性组织机构，是企业的一线指挥机构。工程项目作为企业施工生产的主战场，不仅是展示企业形象的窗口，造就和培养人才的摇篮，更成为经济效益的源泉所在。“要想富、抓项目”成为了管理者的普遍共识，可以说，抓住了项目的管理，也就牵住了企业管理的“牛     

北京市房地产中介服务私营企业占主体

第一次全国经济普查主要数据公报（第二号）显示：2004年末，全国共有建筑业法人企业单位12．8万个，就业人员2791．4万人，建筑业个体经营户56．5万户，就业人员461．6万人。     

蔺洪齐：一代儒将

建筑业一面骄傲的旗 全世界都在瞩目中国北京,这个美丽的都市正以前所未有的建设速度和规模向着现代化国际大都市迈进.用日新月异来形容她的变化显然远远不够.在热火朝天的工地上,成千上万支建设大军正在为这座世界名城添砖加瓦.建设者队伍中,一个越来越响亮的名字--"华威"为众多同行所关注,一条令人骄傲的"华威建筑之路"也在不断向前延伸.     

中国建筑业国际化经营模式探讨

本对中国建筑业国际化经营的发展背景，理论前提，技术基础和建筑产业成长模式转变等问题进行了较为深入的理论分析，指出在经济全球化背景下，国际化经营将成为推动中国建筑成长模式转变日益重要的战略手段，只有在国际化这一长期渐进的发展过程中，中国建筑业才能不断发挥自己的优势和积累技术能力，实现产业的持续成长。     

浅谈建筑企业内部控制制度

新《会计法》对单位内部财务控制和监管制度的内容做了调整．规定了基本原则和新要求。为进一步适应我国加入WTO后新的经济环境，加快现代企业制度建设步伐，结合工作实际，谈谈建筑企业内部控制制度。内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度，也是建筑企业内部的管理系统，是严格执行财经纪律，充分发挥资金效益，以及为保证建筑企业经济正     

我国省级区域建筑业竞争力分析

我国省级区域建筑业竞争力既受到各省级区域建筑业企业规模的影响，又受到各个不同时期建筑业技术进步的影响。采用平行数据，即在不同的时间上选择不同省级区域企业规模和技术进步的数据作为样本预测值，既可以分析企业规模对竞争力的影响，又可以分析技术进步对竞争力的影响。劳动生产率评价法是一种重要的竞争力评价方法，劳动生产率则是衡量产业竞争力的关键尺度之一。     

全省建设工作会议确定湖南省建设厅2005年工作要点

2005年建设工作的指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻中央经济工作会议、全国建设。工作会议和省委经济工作会议精神，牢固树立和全面落实科学发展观，转变建设经济增长方式，努力在加快城镇化进程、促进城乡统筹和区域协调发展上下功夫，努力在提高建设经济运行的质量和效益、为全省经济社会发展作贡献上下功夫，努力在发展循环经济建设节约型社会上下功夫，努力在维护和实现广大人民群众利益、保障社会和谐稳定上下功夫。主要目标：城镇化率比上年提高1．5个百分点；城市基础设施建设投资同比增长15％；建筑业总产值同比增长10％，增加值同比增长12％；房地产开发投资同比增长15％；重点工程建设投资同比增长10％。