国际建筑业的现状与趋势分析

一、国际建筑市场的现状与前景分析1988年,世界经济开始进入新一轮景气循环。经济增长达到4.5%的较高水平,世界贸易超前增长达到8.5%,国际金融市场十分活跃,国际直接投资迅猛增长。国际建筑市场也随之出现较大增长,250家国际大承包投资商的合同成交额(营业额)达941亿美元,比上年增长27.3%,走出了低谷。1989年增至1126亿美元,1990年增至1203亿美元,1991年达到国际承包市场历史最高记录1519亿美元。此后的10多年内,虽然世界经济增长速度趋缓,且时有反复,但总体保持增长势头未变,国际承包市场出现了稳定发展的兴盛时期,每年225家大承包商营业额…     

建设部印发《2003-2008年全国建筑业信息化发展规划纲要》

(建质[2003]217号文)《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》指出:“大力推进国民经济和社会信息化,是覆盖现代化建设全局的战略举措。以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展。”推进国民经济和社会信息化,是国家发展战略的重要内容。建筑业信息化是国民经济信息化的基础之一。建筑业信息化是指运用信息技术,特别是计算机技术、网络技术、通信技术、控制技术、系统集成技术和信息安全技术等,改造和提升建筑业技术手段和生产组织方式,提高建筑企业经营管理水平和核心竞争能力,提高建筑业主管部门…     

北京市建委实施农民工“实名制”

北京市将在2004年6月底前取消“包工头”。民工将统一由劳务公司管理，所有的民工都要和劳务公司签订劳动合同。甚至所有民工的个人简易档案都要上网公布。     

经评审的最低投标价法的实践

随着中国建筑业管理体制改革的不断深化，招投标制度在中国得以推广应用，但目前以标底为中心的评标方法存在不足，有待完善。合理低价中标，具备不低于成本价、在合理的范围内两个条件，它代表着市场竞争的发展要求和方向，能够有效地减少一些人为因素。推进合理低价中标，应该把好资格审查关、标书评审关、招投标监督关，并要实行担保制，引入索赔机制。     

建筑业营销

建筑业营销是在营销学的基础上发展的。但营销学主要面向消费品制造业．适用于建筑业的营销教材和实务指导并不多．一些学注意到这个问题并开展了一些研究。营销是一项管理活动．内容包括搜集市场信息，确认服务机会，开发战略，建立优先次序和动员资源以实现销售。建筑业营销活动通常分为七类．即信息服务、广告，公共关系与公共宣传，公开出版物，企业形象计划、定价战略与额外服务，直接营销等。本就以这些研究成果为基础．整理出一些基本理论和概念．以帮助对建筑业营销活动的理解。     

aecXML与STEP在建筑业信息集成中的应用

利用Web实现建筑业信息集成是建筑业信息化的发展方向，而平台的不统一性和数据的异构性是信息集成化发展的瓶颈。综合运用aecXML和STEP技术实现信息的标准化传递，可以克服这个问题。章介绍了aecXML和STEP的基本概念及其各自的优缺点，探讨了基于aecXML和STEP的建筑产品数据共享和交换结构模型，以及基于aecXML的建设项目信息共享与交换结构模型，并对两种技术的综合应用前景进行了展望。     

推广施工新技术提高工程科技含量

在建筑工程施工新技术推广与应用现状宏观分析的基础上，以“2004年建设部科技示范工程项目”大连开发区文化中心施工新技术应用与推广为实例，分析了如何结合工程实际采用新技术来提高工程科技含量、保证工程质量，并提出了一些措施和对策。     

建筑业内寻租活动分析及其对策

在中国市场经济转轨时期，建筑业内寻租活动止以不同形式在不同的方面不断发生，给社会和公众带来了巨大损失，给政府的形象和威信带来负面影响，导致寻租的成因是多方面的，如何从根本上抑制打击寻租行为值得深入研究。     

建设项目远程控制与管理

建筑业属于传统产业,用信息化等高新技术改造传统产业,是传统产业持续发展的必由之路,是建筑业实现跨越式发展的重要途径。项目部是现代建筑业最基本的管理单位,其成败将决定企业的兴衰。因此,充分利用现代网络信息技术,实现建设项目远程有效控制与管理是施工企业所面临的一个重要课题。从2002年开始,公司立足于施工项目管理全过程,开发应用基于局域网和因特网的各种应用系统。重点是开发应用网络的项目信息管理系统,建立统一数据库和网络联结,实现信息资源的共享,改进沟通与合作,提高决策的科学性和时效性,实现管理复制和管理增值。施工项…     

谁起诉了我们——国有建筑企业管理的法律思考

在建筑业进入微利时代,建筑企业竞争日趋加剧的今天,大多数国有建筑业企业进入了纠纷案件高发期。据不完全统计,国有企业作为被告的案件达到80%以上,大量的纠纷案件因为国有建筑企业的管理缺陷而败诉,造成巨大损失。本文作者一直从事建筑业法律顾问工作,试图通过管理体制创新促使企业提高集约经营能力,避免效益在诉讼中流失。