内资企业做直销希望何在

截至目前，商务部已经发了13张牌照，外资10张，内资3张。拿牌的三家内资企业，目前的发展形势也并不乐观。安利、完美、玫琳凯三个实力派巨头的加入，将打破一年来的直销格局。我们知道，无论是企业规模、经营业绩还是市场资源，安利、完美、玫琳凯的优势是雅芳无法比拟的，它们的加入将带动这个行业从低迷走向繁荣，也将带动整个行业开创符合中国国情的“直销”模式，为行业发展和政府监管提供有益的补充，尤其是这些企业的经营模式，将为内资企业提供标准的从业蓝本。笔以为，外资模式将成内资企业经营“蓝本”，将成中国内资企业未来发展之必然选择。[编按]     

战略管理会计的体系

战略管理会计是现代管理会计和企业经营及发展战略结合而成的新的管理会计,它着眼于企业的长远目标和全局利益,着重研究在企业间竞争日益激烈的条件下,企业如何进行战略规划和战略决策,以便为企业提高市场竞争力,不断增加价值提供有用的信息,是对各种相关信息的综合收集和全面分析。战略管理会计的内容应包括六个方面:战略规划、战略决策、战略成本管理、全面预算、人力资源管理、综合业绩评价。1.战略规划。战略规划阶段通过对企业环境和竞争对手的分析确定企业的发展战略。企业必须根据自身特点及其所在行业的特点对经济因素、社会文化、…     

国有企业经营者经济责任内容的思考

一 要明确国有企业经营者经济责任的具体内容,就必须从企业的目标谈起。因为经营者的经济责任是委托者和经营者之间的约定,是委托者对经营者的要求,而委托者的要求则基于其对企业目标的设定。     

引入平衡计分卡强化国有商业银行财务管理的设想

平衡计分卡是信息时代企业业绩评价的新型工具。如何适时、有条件地引入国有商业银行现阶段财务管理领域，本文就其运用价质、引入步骤以及应注意的问题提出了一系列设想和建议。     

透过历史业绩选基金

在每一只基金的宣传单里都有这样的一段话：“过往业绩并不代表未来业绩，投资有风险，请谨慎投资。”对于投资者来说，不根据历史业绩又怎么选择基金呢？     

基金评级蹒跚起步

在基金整体业绩不佳的情形下,基金评级的推出似乎给人一种“矮子堆里选将军”的滑稽感觉。当证券市场 正大踏步跨入基金时代的时候,市场呼唤独立公正的基金评级。尽管中国基金评级非常不成熟,但它蕴藏的 巨大发展空间正吸引着晨星这样的世界评级巨头的加盟。