中建三局总承包公司规避经营风险有三招

在建筑市场尚不规范，施工合同严肃性常被人为淡化、合同平等性常被扭曲的情况下，中建三局总承包公司坚持推进合同管理、普法培训、法律服务、风险防御等体系建设，将法务管理始终渗透到工程信息跟踪、合同签订、履约及工程款回收等各个环节，有效地预防和化解了经营风险，确保了企业经济健康运行。2004年，该公司成功规避风险价值4000多万元，收回债权2000多万元。     

剖析商业银行风险管理“六宗罪”

商业银行的经营风险既来自“天灾”，也来自“人祸”。“人祸”不仅仅指内部人的违规违法、贪污腐败，也包含了监管者和管理者在监督理念、决策水平以及处理能力等诸多方面的误区和失误。     

加强内控机制,防范和化解银行经营风险

一、银行经营风险产生的因素分析造成银行经营风险的原因有外部和内部两方面。外部的风险主要是指社会风险因素造成的风险。一是由于政策体制所造成的;二是由于市场变化所引起的;三是社会不法分子的侵害,如盗窃、诈骗、抢劫或其他事故。银行经营风险的内部因素有以下几种。1.有法不依,监督失控。违规行为分为两种情况:一是恶意违规。主要是指内部一些不良分子受畸形物质欲望的引诱,铤而走险内部作案犯科。二是没恶意违规。这种现象是最为大量又最易被忽视的。因此对这种“善意的过失”有必要进行细致的分析。第一种是由于工作责任心不强、注…     

品牌延伸能走多远？

品牌扩张、价值延伸是品牌开发、维护方面的重要问题，一般而富，品牌在同一领域内的延伸有两种方式：向上延伸和向下延伸。作为一种经营策略，国外一些著名企业在20世纪初就已经开始使用。目前一些国内企业在推出新产品、进入新领域时也广泛采用这种策略。全面分析品牌延伸的可能性和必要性，对于这一策略的正确实施，最大限度的降低企业的经营风险具有十分重要的意义。具体来说，     

加强应收账款管理 规避企业经营风险

1、经营者片面追求高收入、高利润。在市场经济条件下，企业的产品、供应、销售完全取决于市场，市场的瞬息万变造成企业的经营风险增大。在日益激烈的市场竞争中，为了占领市场，扩大产品销售额，许多经营者采取了降价销售，赊销产品等策略。经营者片面追求高收入和高利润的同时却忽略了资金的使用价值和货款的可收回性，造成应收账款大幅上升。     

气象经济与企业

天气和气候是人类生存环境中最活跃的组成部分,也是最重要的自然资源之一.气象工作就是对大气每时每刻的运动情况进行监测,并通过各种手段将全国各地,乃至世界各地的各种监测资料集中起来进行处理、分析和诊断,作出未来大气变化的预测预报,提供给政府决策部门和社会公众,为各种社会活动以及政府部门指挥减灾、防灾和组织生产提供科学依据.     

应用期权方法构建商业银行贷款利率模型

以分析公司普通股所具有的看涨期权特性为出发点，以Black—Scholes看涨期权定价模型为基础，根据不同企业资本结构和资产回报风险的差别，构造了一个商业银行基本贷款利率模型。从期权角度来设计贷款利率模型，除考虑了企业的经营风险因责外，还同时考虑了企业融资结构所带来的财务风险，能更加全面地反映出商业银行贷款的保障程度。     

金融衍生产品风险监管及相关法律制度完善

金融衍生产品风险主要来自于市场基础不完善及监管失控.为有效防范金融衍生产品市场的经营风险,我们应借鉴国际金融衍生产品监管体制与经验,构建适合我国国情的金融衍生产品监管体系,建立健全完善的金融衍生产品相关法律制度,确保金融业的健康发展.     

论基层财险公司经营风险的防范和化解

笔者针对基层财险公司当前经营中存在的主要经营风险：承保质量不高，缺乏风险选择；理赔制度不严；违纪犯罪，以赔谋私风险，提出了防范和化解基层财险公司经营风险的对策：树立风险意识和防范意识，提高风险防范水平；锐意改革，在竞争中形成系统的化解风险的规范；注重承保质量，对可保标的进行可行性研究和效益评估；加强理赔管理，防止和减少理赔中的经营风险；搞好防灾防损，科学控制风险；严格财务风险管理，充分发挥财务的风险防范职能；强化内部监管，建立有制约性的化解风险机制。