企业的“零”文化

零（0）是什么？ 零是原点、中心；零既代表“始”，又代表“终”；零表示“无”、“没有”，也表示“自得”、“圆满”、“无求”：零是“极限”、零自古是一种“道”的符标。     

三分技术七分管理——从个人购汇系统研制谈信息化建设

“个人购汇系统”是国家外汇管理局重点开发项目之一，该系统从立项到推广历时一年，无论是项目组织，还是实施效果均取得了很大成功。本希望通过总结其中的经验，与大家交流如何更好地做好信息化建设工作。     

新型网络技术助力金融企业提高网络经济性

如今的金融行业，公司网络绝不仅是将员工连接在一起的通信媒介，现代金融企业的所有业务流程都是在线活动，无论是关键业务交易、外部协作还是提高企业的竞争优势，网络都发挥着不可或缺的作用。因此，金融企业持续投入巨资来构建网络基础设施便不足为奇。但由于网络技术发展速度太快，老化的网络系统和陈旧的习惯也决定了金融企业IT预算的支配方式，他们将一半甚至更多的IT预算用在“运行”上，希望维持现状以继续生存。长此以往，网络变得非常庞大且难于处理。为了维护系统，企业也被迫投入过多的人力、物力和财力。     

中小企业信息化的发展层次

面向事务的信息化是针对某项特定事务而言的，主要通过现代信息技术的应用提高该 项事务的处理效率，并在一定程度上降低该项事务的处理成本。我国在20世纪80年代初期刚刚开始推行企业信息化时，主要的应用项目都是面向特定事务的，如会计电算化、计算机工资管理等，这些应用牵涉面少     

民营企业应加强内部控制制度建设

随着我国国有企业改革,民营企业蓬勃发展,民营企业占企业总体数量的比例越来越高。目前,国家发改委正在着力研究扩大企业的市场准入,拓宽发展领域,加快消除阻碍民营经济发展的体制性障碍。据此,我国的民营经济将会有更快更大的发展,民营企业将在国民经济中起着举足轻重的作用。但是,由于种种原因,民营企业目前的管理还不太理想,尤其是企业内部控制制度不健全、不规范、不科学、不完善,财务管理混乱的现象较为严重。主要体现为:对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对管理系统缺乏控制力等等。因此,加强企业内部控制制度的建立健全,对于保证其健康发展、充分发挥潜力、增强竞争力,抵御风险具有重要的意义。