知识付费背景下知识服务产品购买意愿调查

互联网+时代,"知识"超过了传统的土地、资本等生产要素,成为重要的生产资源。通过知识服务产品购买意愿的调查发现,知识服务产品在推广的过程中,遇到了诸多问题,如盗版问题、碎片化知识的集成问题、用户角色问题;而知识付费未来的发展则离不开人工智能、大数据的支持,同时,也需要在碎片化知识整合的过程中解决好版权的问题。     

管理公司的失忆症

牛津大学管理学教授菲利普(NeIson PhiIlips）等三位教授．于“斯隆管理评论”(Sloan Management Review)指出．公司进行知识管理．除了要学习及保存重要的信息．同时也要避免及除去不重要的信息。     

攻克票据截留的关键难点一票据验真问题

票据截留后票据的形态发生了变化，从纸票据变为电子图像与电子数据，票据验真的基础也从纸介质变成电子介质，由此将引起票据验真的方案设计、工作流程、工作手段、相关制度等一系列的变化，这方面变革的成功与否不仅关系到票据截留工作开展是否顺畅，而且会影响到票据截留的成败。本文将对此问题作初步探讨，希望引起业界对此问题的广泛关注与研究。     

民航华北管理局：学习贯彻党章推进党风廉政建设

民航华北管理局党委按照围绕中心、服务大局的要求，结合落实党风廉政建设责任制和推行行政执法制，以认真开展学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章活动为契机，加强基层组织的先进性建设，提高广大党员学习贯彻党章，永葆先进性的自觉性。具体做法是：以党委中心组、处以上领导干部为重点，以党支部为单位采取个人自学和集中研讨，党委常委上党课和专家辅导等形式，组织党员系统深入学习党章，并结合建党85周年开展一次党章知识竞赛活动，增强广大党员的党章意识、党员意识，组织观念和纪律观念。     

再造首席知识官

在一般人眼中，首席信息官的象征意义大于实际作用，尽管知识管理成为不少企业发展战略中不可缺少的一环，但真的要派上用场时候，相信大多数企业会发现自己的知识管理流程还是停留在纸上，而带动这个流程的重要职务——首席知识官还是空缺。     

对企业集群的一种知识理论解释

本文立足于“以知识为基础的企业理论”，指出交易费用企业理论对企业集群之所以成功的解释不尽如人意。我们提出一个集群内企业间知识转移的理论模型，据此论讲集群内知识转移的高效率所引致的企业生产面成本的显着节约是企业集群成功的重要原因。     

惠普的知识管理失败了吗？

2003年4月，当高建华再次离开中国惠普时，他在这家前后工作了10多年的公司已是三进三出。每次离开时，高建华的职务分别是业务发展经理、市场总监和副总裁兼首席知识执行官(CKO)。仅从职务上看，高建华每次重回惠普都获得了更大的影响力；不同的是，这一次，高建华的影响力将更多地从他离开后的中国惠普身上折射出来。