从公司价值最大化角度看绩效评价方法--EVA和BSC的整合

企业绩效评估和高管人员薪酬制定是当前研究的一个热点问题。本文从公司价值最大化的角度看两种绩效评价方法——经济增加值(EVA)和平衡记分卡(BSC)，提出了公司价值——EVA——BSC关系图。文章从市场价值增加值(MVA)方法出发，阐述了公司价值的衡量标准；接着对EVA和BSC两种绩效评价方法如何体现公司价值最大化的思想和各自的优缺点进行了对比分析，并提出整合的思路；最后总结出我国现阶段对绩效评价方法选择应持的态度。     

基于模糊层次分析的供应链绩效评价

供应链管理的绩效评价,对于供应链运作和管理是至关重要的.本文在对供应链上单个企业的绩效评价指标的局限性的分析基础上,阐述了供应链指标体系作用及设计原则,并构建了供应链绩效评价指标体系,同时利用层次分析法确定各指标的权重,最后运用模糊综合评价方法从定量的角度对企业绩效评价方法进行研究,并给出评价过程.     

传统财务分析指标体系的不足及改进探讨

随着市场体系日臻健全，企业行为要求日趋规范。由于投资主体多元化、融资渠道市场化、多样化，经营权、所有权的分离，迫切需要对企业的偿债能力、盈利能力及整体水平做出适当的评价。而以资产负债表，利润表为基础，以“会计利润”为核心的传统的财务分析体系，包括中国证监委要求公布的上市公司财务指标，以杜邦分析体系为参照设计的财务指标体系，国有资本绩效评价体系以及现阶段上市公司业绩评价常用指标却未能实现上述要求。     

刍谈高校经费管理绩效评价

本文通过分析高等教育的产出特点及其对高等教育绩效评价的影响,借鉴平衡计分卡的思想,对高校经费管理绩效评价进行了研究。     

个体私营企业人力资源管理

企业的竞争说到底还是人才的竞争。相对于国有企业、外资企业来说,个体私营企业吸引人才的硬件较为薄弱,但是私营有着灵活的机制,如何通过创新的人力资源管理来满足人才的要求、发展壮大企业成为所有个体私营业主的重要问题。个体私营企业自身的特点决定了经营上极大的不确定性,一般而言在其成长过程中主要面临以下几种风险:     

追求卓越,不断提升我国企业的国际化水平--访中国质量协会副会长兼秘书长马林

记者问:去年发布的<卓越绩效评价准则>国家标准(简称"卓越绩效标准")是讲质量的,为什么在十一项核心价值观里却没有"质量"二字?     

新时期质量管理工作的新起点

问:今年,是我国政府推行全面质量管理25周年,也是我国开展质量月活动第15个年头。二十几年来,中国广大质量工作者和企业家把全面质量管理与中国     

基于可持续发展的国有企业绩效评价体系研究

本文以可持续发展理论为指导,论述了社会绩效、环境绩效和公司治理水平与企业财务业绩及可持续发展的关系,提出了国有企业绩效评价体系在财务业绩评价基础上,应增加社会绩效、环境绩效和公司治理指标,设计了盈余质量系数对企业的净利润进行修正,以克服企业利润操纵对财务业绩的影响,使财务业绩的评价更具客观性;提出了通过行业效率评价来解决行业差异对企业绩效影响的建议。     

财政扶持企业专项资金支出绩效评价之我见

长期以来,许多地方财政扶持企业专项资金支出存在监督乏力、考核缺位的问题.本文分析了财政扶持企业专项资金支出绩效评价的必要性,并说明了开展财政扶持企业专项资金支出绩效评价工作的基本程式及应注意的问题.     

物流企业绩效评价体系的构建

本文分析了我国物流企业绩效评价的现状,基于平衡计分卡和综合评价法提出了适合我国物流企业的量化绩效评价体系,并以物流企业为样本对评价体系的应用进行了实证分析.