全文获取类型
收费全文 | 8385篇 |
免费 | 26篇 |
国内免费 | 10篇 |
专业分类
财政金融 | 1629篇 |
工业经济 | 218篇 |
计划管理 | 2337篇 |
经济学 | 1093篇 |
综合类 | 425篇 |
运输经济 | 95篇 |
旅游经济 | 3篇 |
贸易经济 | 1631篇 |
农业经济 | 350篇 |
经济概况 | 625篇 |
邮电经济 | 15篇 |
出版年
2024年 | 78篇 |
2023年 | 238篇 |
2022年 | 144篇 |
2021年 | 268篇 |
2020年 | 259篇 |
2019年 | 303篇 |
2018年 | 93篇 |
2017年 | 248篇 |
2016年 | 269篇 |
2015年 | 363篇 |
2014年 | 751篇 |
2013年 | 591篇 |
2012年 | 692篇 |
2011年 | 717篇 |
2010年 | 629篇 |
2009年 | 587篇 |
2008年 | 586篇 |
2007年 | 470篇 |
2006年 | 335篇 |
2005年 | 227篇 |
2004年 | 233篇 |
2003年 | 186篇 |
2002年 | 78篇 |
2001年 | 47篇 |
2000年 | 22篇 |
1999年 | 4篇 |
1997年 | 1篇 |
1996年 | 1篇 |
1984年 | 1篇 |
排序方式: 共有8421条查询结果,搜索用时 31 毫秒
71.
研究生奖助政策,要坚持绩效导向,以使其发挥激励作用。文章针对现行高校研究生奖助学金绩效评价指标体系存在的缺陷,从改进评价指标体系构架、细化和量化具体指标、修正综合绩效指标、实行追踪问效、提高关键指标权重等几方面提出建议加以优化,以为高校研究生奖助学金绩效评价构建提供参考。 相似文献
72.
本文以广西地方高校作为研究对象,对高校财务绩效评价指标进行了研究,使用层次分析法了解不同指标因素权重。研究过程中,首先对层次分析法的原理进行描述;其次分析了相关学者在该领域对层次分析法的研究现状;再次描述了高校财务绩效评价指标的构建流程;最后通过构建判断矩阵、开展一致性检验及权重排序,并对各项财务指标绩效进行了评价,给出了提高财务管理绩效的合理建议。 相似文献
73.
平衡计分卡的"平衡"辨析 总被引:3,自引:0,他引:3
关于平衡计分卡(Balanced Scorecard,简称BSC或计分卡)的平衡问题的研究是涉及到其成功设计并发挥作用的基础,在其最初的定义中认为:它是在财务和非财务、内部和外部、滞后性的和前瞻性的、短期和长期指标的平衡。本文详细的分析了这几种平衡关系,并给出了“平衡”的真正含义。 相似文献
74.
75.
杨国辉 《云南财贸学院学报(经济管理版)》2005,20(3):66-67
利用统计学上的因子分析法对云南省2003年各商业银行的经营绩效作一此实证研究。结论:公司的股权结构并不是决定银行绩效的关键因素,盈利能力与资产规模没有必然联系,国有商业银行整体有较强资产管理能力,国有商业银行的贷款使用能力整体强于股份商业银行。 相似文献
76.
本文分析了在电子商务环境下构建新的供应商绩效评价体系的必要性,论述了评价体系中基于平衡记分卡建立体系结构,使用关键绩效指标确定评价标准,以粗糙集为工具进行决策的解决方案.系统性的提出了以供应商关系为导向,信息共享为基础,数据分析为手段,能够充分适应电子商务环境的供应商绩效评估体系的构建模型. 相似文献
77.
如何做好企业科技投入的绩效评价,已经成为企业无形资产管理中亟待解决的问题。本文拟对此问题进行一些有益的探讨,以期抛砖引玉。 相似文献
78.
文章认为,优秀企业贯彻卓越绩效评价准则标准将有助于进一步完善管理体系、全面提升产品竞争力、实现经营业绩的跨越式发展。如何引导优秀企业导入卓越绩效模式,实现其从优秀到卓越的质的跨越,需要企业按照卓越绩效评价准则标准在领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、经营结果等7个方面切实贯彻各项要求。 相似文献
79.
国有及国有控股企业的绩效评价指标体系是国有资产监督管理体系的重要组成部分,本文在分析现行国有和国有控股企业绩效评价指标体系局限性的基础上,对如何完善国有及国有控股企业的绩效评价指标体系进行了探讨。 相似文献
80.
铁路运输企业建立健全效绩评价体系初探 总被引:1,自引:0,他引:1
进入新世纪后,铁路运输企业面临更加严峻的经营形势。一方面,市场竞争越来越激烈,另一方面,加入WT0后,来自外部世界尤其是拥有雄厚财力的跨国公司,将使铁路面临难以想象的压力。这就为铁路运输企业提出了一个非常迫切的课题,如何适应新形势对铁路事业的考验,充分挖掘自身的潜力,发挥出铁路运能的最大效益。通过建立健全效绩评价体系,客观公正地考评企业生产经营的实际,发挥效绩评价的监督管理作用。无疑是行之有效的决策之一。 相似文献