耐克运动鞋的“罢工”

2009年2月1日～2月11日短短10天时间，关于耐克鞋的投诉，仅仅在山西省纤维检验局受理的就有14起，其中开胶、开线的投诉有7起。登记资料显示，这些鞋的产地分别集中在中国大陆、马来西亚等国家。     

李宁困局

处在耐克与阿迪的包围中，李宁举旗国际，着眼点却是国内消费市场。[编者按]     

丁志忠：草根造富

从贩鞋起步．到成为上市民营公司年度100强的“最佳成长奖”，这一程丁志忠走了22年。论规模，论背景，论知名度，安踏不要说敢与耐克、阿迪达斯比，就是在本土品牌“李宁“面前．也是不折不扣的小矮人。然而，丁志忠却用敏锐的目光，发现了草根阶层的巨大需求。     

耐克李宁中国错车

耐克挟全球第一体育用品品牌之威，进入中国时却放下架子，选择了义无反顾的本土化；李宁秉持民族英雄的品牌之利，却在世界顶级对手聚首中国时，悄悄开始了自己的国际化之旅。[编者按]     

耐克“灌篮”

正当篮球上升为一种文化、一种精神象征,推动市场成长的时候,没什么比同消费者建立连接更重要了。"我从未见过类似的球场,"科比·布莱恩特体验"黑曼巴"球场后如此感慨。它究竟是一个如何不同寻常的球场?在科幻电影《铁甲钢拳》里最后的决赛阶段,休·杰克曼扮演的查理在台下挥拳,机器人Atom利用自己的动作映射功能,在台上同步模仿,携手挑战世界级职     

“技术的”“多屏的”世界杯

正2014年世界杯赛场上频发意外让人回味无穷,赛场外的营销新趋势也充满了惊艳之举。品牌点燃营销盛宴,网络争抢观众眼球,电商助力线下服务……这些无比美好的场景,背后隐藏着技术的默默支持。曾经的营销是一个传播学范畴,但是如今不可避免地打上了"技术"的烙印。耐克本届世界杯大片"搏上一切",亮点不只是"长",更让人印象深刻的是制作技术;品牌宣传除了投放硬广     

抢跑的代价

向已被耐克、阿迪达斯占据优势的一线城市发起进攻,是要付出代价的。对于李宁来说,2011年注定是波澜起伏的一年,业绩下降、订单锐减,不太乐观的媒体报道此消彼长,去年还因赶超阿迪达斯被誉为＂英雄＂的公司,似乎顷刻间一如史诗般烟消云散在星空之下。或许,我们不能单因这些表象而过早地判定李宁品牌的重塑就此失败。但显而易见的是,李宁正在为这个梦想买单。也或许,这是一种不羁的勇敢,同时更是一种活得更长久一点的生存之道？     

阿迪达斯的“不可能”任务

在中国市场上历史性地首次超越宿敌耐克之后。这位体育营销的先驱如今正在后奥运魔咒下苦苦挣扎。     

耐克阿迪相争

这两家世界最大的运动产品供应商在中国斗得你死我活，却因为库存过多限制了增长。     

安踏的草根逆袭

超越李宁成为国内体育用品行业的领军者并没有让丁世忠满足,他又带领安踏接连拿下中国体操队、NBA等重量级资源。接下来,他的目标是将阿迪达斯和耐克挑落马下从安踏董事长丁世忠的办公室望去,三面环海,一望无际,那是一个开阔的风景。大多数时候,这位安踏董事局主席无心去留意那些风景,他不能有丝毫怠慢。厦门安踏运营中心的周围就有来自晋江的匹克、361°、特步等多家品牌,稍不留神,安踏就可能会面临最残酷的竞争。而现在,丁世忠有了更长远的目标,他已经把目光对准了阿迪、耐克等国际品