安踏的草根逆袭

超越李宁成为国内体育用品行业的领军者并没有让丁世忠满足,他又带领安踏接连拿下中国体操队、NBA等重量级资源。接下来,他的目标是将阿迪达斯和耐克挑落马下从安踏董事长丁世忠的办公室望去,三面环海,一望无际,那是一个开阔的风景。大多数时候,这位安踏董事局主席无心去留意那些风景,他不能有丝毫怠慢。厦门安踏运营中心的周围就有来自晋江的匹克、361°、特步等多家品牌,稍不留神,安踏就可能会面临最残酷的竞争。而现在,丁世忠有了更长远的目标,他已经把目光对准了阿迪、耐克等国际品     

MINI激动波

伦敦奥运会期间，在中国社交平台上挑起奥运浪潮的．除了耐克的“伟大”系列外．还有一家非运动品牌--MINI的”激动”波。     

阿迪达斯的防守反击

阿迪达斯有史以来最大的一次市场活动“全倾全力”，能够成为这家被耐克和本土运动品牌前后夹攻的公司的一次成功防守反击吗？     

耐克不放弃伍兹

耐克近期在Facebook上发布了以老虎伍兹为主角的新广告。广告画面相当简单，但上面的引语：“用胜利说明一切”成为最大的焦点，立马引起了广泛的争议。     

耐克数字化

刚刚结束的2012年可以称为耐克的运动数字化元年，它的数字运动平台Nike＋迎来了全面爆发。短短1年时间内，多款重量级产品相继问世，Nike＋线上社区的注册用户数量也从年初的500万迅速增加到1000万以上的规模。耐克的财报显示，2013年第l财季（即2012年第3季度），耐克在北美的营收达到27亿美元，同比增长达到了23％，这个数字远高于过去几年的平均增长率（2011年同期的增长率是15％），Nike＋正在成为拉动公司业绩增长的新引擎。     

偶像的力量——中国最具商业潜质的10大体育明星

<正>一个体育明星对一个品牌的崛起能起到多大价值?我们不妨来看看乔丹和耐克这个商业经典。许多人认为,耐克和乔丹的结合,是现代商业和现代体育最     

锐步跟随耐克：败于销售收入未能有效扩张

上世纪80年代中期，锐步（Reebok）在销售收入、利润等各项指标上超过耐克，成为全球第一运动品牌。随后双方展开激烈竞争，直到上世纪90年代中后期，耐克全面超出。而锐步则长期停滞不前。锐步到底失利于何处呢？下面我们把锐步挑战耐克的战役分成挑战、相持和失利三个阶段进行分析。     

耐克：“勾”出成功企业

做不同的运动必须穿不同的运动鞋吗?不同运动用的运动鞋到底有什么不同?如果我们相信耐克Nike的最高执行长暨联合创始人奈特，答案显然不一样!     

广告中的悲剧力量

还记得援助世界难民广告中张艾嘉目睹非洲难民生活现状忍不住泪水盈眶的画面吗?还记得贝纳通那些呼吁种族平等、展现生命本源的广告吗?还记得耐克广告片中那个在空无一人的体育场梦想夺冠的黑人小男孩吗?以及耐克的那句鼓舞了无数人的广告口号:just do it吗? 现在已经很少看到震撼人心关怀人性根本的广告了,更多     

洒宝变财宝 中国解酒王，圆您百万千万富翁之梦

体育用品的竞争愈演愈烈。半个多世纪以来，人们目睹了体育消费品工业从无到有．由微及盛的成长历程，也见识了各个品牌之间此消彼长．你死我活的残酷竞争。耐克、阿迪达斯这个目前世界上最主要的体育用品公司，在争夺更大的市场份额．以保证自己的市场不被对手侵蚀的过程中，一直以来竞争都异常激烈。这两个公司有一个共同点．都是以鞋起家，然后拓展到体育用品的其他领域。