恒瑞医药股权激励效果研究

股权激励机制已成为企业解决经营权与所有权分离问题、维护基本员工和支持企业发展的主要手段。同时股权激励政策有利于企业的绩效管理,为我国的大型企业做好供给侧改革提供有力帮助。我国经济大环境不断改善,众多大型企业的推崇股权激励政策。恒瑞医药在行业中具有代表性,文章选此公司为例,对其盈利能力、偿债能力和成长能力进行了总结,对企业的实施效果进行总结归纳,对恒瑞医药存在瑕疵提出相应的改革措施。     

集团内员工股权激励会计处理案例分析

集团型企业内部的股权激励计划涉及多个法律及会计主体.在法律主体上主要分为结算方及接受服务方.会计主体除法律主体的个别报表外,还有合并报表主体.股权激励的性质主要分为以权益结算的股份支付和以现金结算的股份支付.本文以集团内部股权激励案例为背景,探讨不同会计主体在结算方或接受服务方的不同身份下如何判断是以权益结算的股份支付还是以现金结算的股份支付,再根据企业会计准则的相关精神确定具体会计处理,从而为集团型企业实施股权激励计划提供借鉴.     

俄罗斯斯拉夫石油公司股权拍卖及对中国的启示

2002年12月18日,莫斯科举行了一次重要的国有资产拍卖活动,标的为斯拉夫石油公司74.95％的国有股权,起拍价为17亿美元,落槌价为18.6亿美元,中标者为由俄罗斯西伯利亚石油公司与秋明石油公司共同组建的“投资石油公司”。虽然整个拍卖过程不足5分钟,但由于中国石油天然气集团公司(以下简称“中石油”)正式提出参与竞拍,引起了国内外的广泛关注。     

如何增强员工凝聚力

众所周知,假如一个企业人心涣散,其发展必不长久。何志毅总裁在《金科玉律》刊首语中曾指出:企业盛衰转换,根本在于文化!而企业文化建设的终极目的,我认为就是增强员工凝聚力。那么,如何增强员工凝聚力呢?我试图从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面分别阐述,结合这两年从事人力资源管理实践,谈谈我个人看法。一、收入人是经济性动物。因而,在人才流动过程中,经济因素必将占有很大比重。收入的多少,不仅仅可以体现为物化的东西,更重要的是对个人价值某种程度上的肯定,从而实现员工自我满足感。但是,纯粹…     

非经常性损益《规范问答》修正比较

2004年初中国证监会对2001年4月发布的《公开发行证券的公司信息披露规范问答第1号——非经常性损益》(以下简称《规范问答》)进行了修订，对相关项目进行了更详细和明确的界定。本文拟对相关问题作一简单探讨。     

试析EVA薪酬激励模式的应用

EVA薪酬激励模式是以EVA作为企业经营者薪酬激励的基础,兼顾股东价值最大化和企业经营者自身利益最大化的一种薪酬激励模式。EVA薪酬激励模式的有效运用,使得作为企业行为主体的经营者追求自身利益最大化的行为有效地统一到创造股东财富最大化的经营活动上。     

探讨汽车服务业客户经理制的建立

随着中国入世协议的正式签署,中国汽车服务业所面临的竞争日益激烈.如何保持与提高自身的核心竞争力是国内每一家汽车服务实体企业所面临的课题.本文首先分析了汽车服务业所面临的形势,然后结合东昌集团建立并实施客户经理制的实践,介绍了汽车服务业实施客户经理制的意义,在此基础上提出各4S实体公司应当以客户经理制为突破口来实现汽车服务企业经营管理的现代化.文中介绍了客户经理制的核心特征并详细分析了实施客户经理制的关键、客户的市场定位与客户经理的职能作用、实施过程中应注意的问题等.