虚拟企业与灵捷制造

本论述了虚拟企业和灵捷制造的基本内容及其特点、提示企业应重视在新形势下企业发展及管理的动向。     

虚拟企业的激励方法

随着经济全球化的推进，计算机网络和通讯技术的迅速发展以及市场和用户需求的快速变化，传统企业由于受到内外部界限的限制，已经越来越不能适应时代的需要。于是，虚拟企业应运而生，它是一种全新的组织形式，它突破了企业内外部界限的制约，可以在全球范围内整合资源，以灵活、     

论虚拟企业管理新模式在我国的适用性

虚拟企业是适应知识经济的一种新的管理模式，它是一种结构精良、适应性强的动态联盟，是由若干个企业通过网络连接起来的分散化组织系统，它不局限于完整的企业和企业之间，可以延伸到部门或部门与企业之间“随意”组合，具有传统企业无法比拟的优越性。面对着世界经济发展新态势和深化改革的中国企业，有必要也有可能实现虚拟企业，但也不能急于求成。     

虚拟企业：一个新的科技产业化领域

一种被称之为“虚拟企业”的新的经济组织形式正伴随着新信息技术革命向我们走来,其发展之快、分支扩展能力之强,确实令一些专家始料不及。“虚拟企业”正为当代世界经济提供一个新的拓展空间。把握这种新的组织形式的性质、特点与成因,对我国企业的扩展,尤其是跨国界扩展显然具有重要的理论意义和现实意义。     

论虚拟企业与电子商务的协同经济发展

一、电子商务与虚拟企业的概念比较 电子商务是指买卖双方基于计算机网络,按照一定的标准,采用相应的电子技术所进行的各类商贸活动.电子商务不但打破了企业之间、产业之间、地区之间的界限,使现有资源组合成一种没有界限、超越时空约束,利用电子手段联系,统一指挥的经营实体,为虚拟企业的出现创造了条件.     

面向知识经济的虚拟企业创新平台及其结构分析

在知识经济时代,创新是企业竞争力的源泉。由于竞争环境的变化和企业资源的相对短缺,虚拟企业创新平台逐渐受到企业的广泛关注,成为提高创新能力、实现协同创新的重要方法。在探讨虚拟企业和创新平台概念的基础上,分析了虚拟企业创新平台的内涵,认为虚拟企业创新平台具有引导与催化、协同、降低风险的重要功能,构建了虚拟企业创新平台的基本结构及创新主体之间的协同结构。     

虚拟企业建立及运行若干问题的思考

一、虚拟企业的组建前提 （1）企业对虚拟企业这一组织形态存在客观要求。由于虚拟企业对应的合作伙伴能保持其原有的相对独立和自治，可有效克服企业破产、企业之间相互兼并等方法的缺点，企业对采用这一合作模式通常有很高积极性。     

浅谈虚拟企业对会计假设的冲击

当前，在知识经济和知识管理的大背景下，构建虚拟企业，实施虚拟经营，正逐步成为国内外许多企业实现迅速发展的有效途径。世界著名的英特公司、波音公司等都成功地实施了虚拟经营，并因此能够在瞬息万变的竞争中保持其领先地位。国外专家曾断言：虚拟企业将成为21世纪一种重要的企业管理新模式。但这种企业管理新模式导致了许多不确定因素，并对传统会计理论产生了巨大影响。本文就虚拟企业对传统会计假设的冲击作初步探讨。