部门预算在人民银行应用的特点及发展新趋势

近年来，财政部加大了对人民银行财务预算管理的力度，对人民银行按照部门预算管理的要求实行分科目、全帐户的预算管理模式，人民银行也在强化预算管理上出台了一些新的措施。本文针对人民银行在财务预算管理工作中出现的新的特点和趋势，探讨如何做好新时期人民银行的财务管理工作。     

银行财务运行机制的问题及改进

商业银行财务运行机制是由资金、成本和利润等相互联系的价值范畴所构成的财务活动体系。换句话说，财务运行机制就是一系列相互关系、相互制衡的财务活动所构成的运行体系，通过内部自动调节实现银行的财务目标。一般包括以下几方面的内容：     

中国企业财务预算应以现金流量为中心

财务预算是全面预算的一部分,是企业规避财务风险、获得顺利发展的重要保证。目前我国企业只有部分应用了财务预算,但在应用财务预算的部分企业中,仍存在预算编制水平低、应用效果差的现状。究其原因,是我国企业对财务预算的认识还存在偏差。现金及现金流量与企业的财务管理紧密相关,本文通过分析现金流量在企业中的重要性,提出我国企业财务预算应以现金流量为中心。     

高校会计电算化中实行项目管理存在的问题及对策

随着科学技术的迅猛发展,高校广泛开展了会计电算化工作,从而极大提高了高校会计工作的效率和质量,保证了会计数据的准确性,使得财务管理规范化、科学化和高效化,同时由于电算化工作提供的信息准确、量大、完整,使会计信息能够满足学校管理和决策的需要。特别是会计电算化中实行项目管理后,将会计核算账务与项目管理账务结合处理,能大大地减轻财务人员的工作负担,提高财务管理水平。但是,在实践中也发现一些问题,影响着财务管理工作的质量和效率。一、高校会计电算化中项目管理的作用和特点1.会计核算、项目核算和项目管理的关系会计核算是…     

推行全面财务预算管理 提高企业经营管理水平

2001年以来，瓦房店轴承集团有限责任公司（以下简称：瓦轴集团）根据企业发展和经营管理的需要，在全公司范围内推行全面财务预算管理，通过近5年来的运行，取得了显著的效果，提高了企业经营管理水平。     

加强企业财务预算管理浅析

一、财务预算在企业管理和经营中的作用 (一)财务预算具有帮助决策的作用 财务预算将企业的现有资源与企业未来发展目标联系起来,在预算体系中,知识和信息被重新分类总结,并通过向拥有决策权的管理人员传递这些知识和信息的方式来协助决策的制定.     

强化企业集团财务预算管理

财务预算是行为计划的量化,能使管理者全盘考虑整个企业集团价值链之间的相互联系,保证企业各项目标的不断提高和优化,是体现企业业绩的一种好的管理模式。财务预算的全过程会促进管理者及全体员工面向未来,促进发展,有助于增强预见性,避免盲目行为,激励员工完成企业的目标。强化企业集团的财务预算管理,必须采取一系列对策措施,才能行之有效。     

通信企业实施成本定额管理浅见

进入21世纪以来，我国通信企业的改革步伐加快，为达到合理控制成本，实行成本定额管理是十分必要的。由于通信企业的运营特点是提供通信服务，那么支持服务的成本结构就不是单纯的材料费、人工费等，而是包括了通信网络维护等不能直接分摊到业务种类中的服务成本，因此，服务被量化十分困难。笔从通信企业的生产过程入手，通过细化流程，建立成本定额管理系统。     

高校财务预算精细化管理应用研究

财务预算是高校进行财务管理活动的关键环节.目前,高校财务管理越来越注重管理效率,高校不得不深刻反思财务管理的各个环节及其可能存在的弊端,积极寻找更为高效的管理模式.文章指出了传统高校预算管理模式的不足,分析了精细化预算管理模式的内容及意义,最后就高校如何引入及优化精细化管理方案提出了几点行之有效的建议.