浅论新形势下公路交通运输企业财会管理

现阶段公路交通运输企业均为大中型企业,其经营模式更趋近于多元化、规模化经营,集团化。部分企业的财务管理方面存在较多问题,具体体现在:财务预算、资金管理、客运企业投资、财务人员素质偏低等方面。本文对这些问题进行了具体的分析,并提出了解决问题的各项措施。公路交通企业应该敢于创新走出一条符合自身实际的财务管理之路,"当好家、理好财",促进企业的全面持续发展。     

关于加强独立学院财务预算管理的若干思考

预算管理作为现代独立学院财务进程建设工作中的核心内容,对指导独立学院财务活动处理、反映财务经营状况有着重要导向作用与现实意义。如何保障独立学院财务预算管理的成果、质量,无疑成为现阶段独立学院财务建设发展的焦点问题。本文以独立学院预算管理作为研究课题,分析了独立学院财务预算管理存在的主要问题,并就如何推广并强化财务预算管理工作提出了指导建议与对策。     

生产型企业财务预算指标体系的探讨

企业财务预算是在预测和决策的基础上,结合企业的发展战略,从财务角度对一定时期内企业各项生产、经营活动的具体安排。建立完整的财务预算指标体系有助于预算工作的精细化、规范化、科学化,使财务预算能更有效的指导企业经营,文章重点在提出了构建财务预算指标体系的原则与构建步骤后,通过建立预算体系、控制体系、风险管理体系、投资决策体系及财会人员管理体系等五大体系,对传统的财务预算指标体系进行扩充和完善,重新构建一个完整的全新的财务预算指标体系。     

浅谈影响企业财务预算管理执行力的因素

随着现代企业制度的推行,财务预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。本文深入分析了影响企业财务预算管理执行力的原因,明确了财务预算管理是企业战略管理的重要组成部分,提出了提高企业财务预算管理执行力的措施。     

基于企业管理的财务预算方法选择

财务预算是企业预算管理的关键,是企业资本经营机制运行的必然需要,实行财务预算对企业回避财务危险具有重要的作用。企业在选择财务预算方法的过程中应结合企业发展的实际,充分考虑企业的管理要求、财务管理程度、绩效考核强度、技术手段、企业规模、管理方式等,选择适当的财务预算方法,编制出符合企业发展实际的预算指标。     

企业集团财务管理问题研究

现阶段我国企业集团财务管理中存在对企业集团财务管理的重视程度不够、部分财务决策比较盲目、财务制度贯彻不力、对集团内部资金监管不力、内部预算管理不完善和财务管理中权责划分不明晰等问题,因此,需要进一步加强企业集团财务管理。     

加强行政事业单位财务预算管理的策略

行政事业单位财务预算是财务管理活动中的重要环节,财务预算管理贯穿于单位财务预算编制和执行全过程,其质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。加强财务预算管理,必须完善内部控制制度、实施复式预算管理方式、加强财务预算管理力度、提高财务人员综合素质,这样才能落实内部经济责任,合理配置单位资源,提高资金使用效益,降低行政事业成本,提升管理水平。     

事业单位财务预算管理的重要性分析

事业单位财务预算管理是事业单位开展各项工作的前提和费用支付的依据,是事业单位资金管理的核心。因此,财务预算管理对事业单位意义重大,其管理水平的好坏直接影响事业单位总体目标的实现。本文结合工作实际详细分析了事业单位财务预算管理的重要性,并提出了强化事业单位财务预算管理的具体建议。     

事业单位财务预算管理中的问题与探究

事业单位的财务预算管理中不乏一些问题,本文对事业单位财务预算管理中存在的问题进行了深入剖析,并针对这些问题"对症下药",提出了一些极具操作性的解决方案。     

刍议高速公路企业财务预算管理

本文结合高速公路企业财务预算管理的特点,分析了当前我国高速公路企业财务预算管理中存在的问题,并且结合这些问题,对高速公路企业财务预算管理提出了几点建议。