国有企业加强财务共享服务模式建设的策略探讨

财务共享服务模式，是将企业内部财务与业务归集起来，进行统一的集中处理与核算，目的在于通过有效的运作模式，解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入及效率低等问题。财务共享是企业集中式管理的一种手段，不仅可以推动财务核算的标准化、规范化，还能提高工作效率，降低企业运营成本。然而，当前部分国有企业对财务共享缺乏正确的认识和配套的管理机制，在中心构建与运转等方面还存在一定的不足。因此，本文针对国企在推行财务共享过程中存在的问题展开了探讨，并提出了具体的建设策略和建议，以供参考。     

上海家博会,海尔颠覆体验

智慧生活的入口:海尔U+智慧生活APP"整个世界,正在从产品走向平台,走向生态,走向万物互联。"2015年3月10日,首个以家庭为中心的APP—海尔U+智慧生活APP在上海世博中心金厅正式面世发布。作为行业最有吸引力的平台,海尔U+向各大厂商开放,已实现安全、健康、美食、洗护、娱乐、用水、空气七大智慧生态圈的搭建,已实现冰     

浅析经济发展新常态时期的金融创新

中国经济发展进入新常态时期,为了实现中国经济健康可持续发展,必然需要各领域不断创新,作为现代经济的核心金融领域必然责无旁贷。当前,金融创新的产品和服务要助力实体经济。与此同时,抑制资产泡沫防范金融风险,也是金融创新过程中的重要任务。     

高校机械工程训练中心的管理模式及其实践

将教学服务功能与生产功能分离、明确建设目标及功能定位并加强内部管理,按教学、科研、试制相结合这一模式,适合高校机械工程训练中心的可持续发展。     

本市三季度专业人员市场火爆——用人单位共新发布了10．45万个招聘岗位，比上季度增长了39%

上海市职业介绍中心数据统计显示：SARS过后，专业人员的需求量如离弦之箭飞速增长。2003年第三季度各用人单位共新发布了10．45万个专业人员的招聘岗位，比上季度的7．53万增长了39％。上海专业人员招聘网(www．12333．gov．cn)也公布了最新的数字统计：2003年第三季度，专业网上新发布了