试论连锁经营发展的新出路

<正>２００１年１２月１１日,我国正式加入ＷＴＯ。这意味着我国将在更大范围、更深层次上融入全球经济。根据承诺,我国将在３年内取消对外商批发、零售企业设立的各种限制,５年内外商将可以经营除个别品种外的绝大部分商品,外商进行特许经营的限制也将全部取消。可能说,未来中国流通领域的竞争将更为激烈,并将带来旧的流通观念和体制的改变,其中连锁经营的竞争应是尤为突出的。     

洋兵团催生中国连锁店业态裂变

从美国根据地到英国、加拿大、韩国,一直到中国,每周有1亿多人光顾沃尔玛在全球的商场.世界第二的法国家乐福已在世界各地开办多家连锁店.麦德龙、伊藤洋华堂、百盛等实力雄厚的海外兵团也纷纷登陆中国,抢滩市场.透过硝烟,可以看到零售市场正兴起一场前所未有的革命,而洋巨头无疑是这场革命的始作俑者,或者说他们更像是催化剂,加剧了我国零售业的膨化发酵.沃尔玛、家乐福、大荣等零售连锁商业巨头,在我国零售市场上激情演绎,深刻改变了我国商业市场形态.     

世界鞋王——记著名企业家：奥康集团总裁王振滔

王振滔，这个农民子弟，因家庭经济困难读到高中一年级就辍学学木工手艺，开始在武汉走家串户，给人家做家具，后在别人影响下放下木工加入到推销大军行列：     

谭鱼头火锅连锁经营的成功之道

谭鱼头自1996年12月23日创办，短短几年发生了翻天覆地的变化，从最初的一家小店到遍布全国57个大中城市的89家上规模、上档次的连锁店，从当初日营业额仅2000余元发展到2001年年销售额达44312万元，从最初的9万元的原始资本投入，到如今注册资本5451万元，资产规模达15亿元，在国内本土餐饮业中实属罕见，并跻身中国餐饮连锁业前十强，中国连锁企业百强，连续被评为“四川餐饮名店”、     

台湾珍珠奶茶何以俏销全球？

放眼街头餐饮，几年前许多人还闻所未闻的台湾珍珠奶茶如今已遍布大陆城乡。休闲小站、快可立、仙踪林都不是珍珠奶茶店的创始．但他们却把珍珠奶茶带出台湾，走向全世界。曹经，这些原来门槛并不高的饮品专卖店，所以能发展成为一家家大型的连锁餐饮集团，其最大的关键在于能够不断复制成功经验。靠着加盟连锁行业最核心的原则：简单化、标准化、专业化，才有站上国际舞台的本钱。     

医药企业如何开发连锁店

在社会主义经济条件下,一些医药生产企业,在进行规模扩展和行业延伸的过程中,很自然地想到向下延伸到流通领域,因而卷入到连锁经营的潮流之中。 从世界企业发展潮流来看,生产企业一方面实行分散的专业化生产,另一方面又向非生产领域渗透,这似乎是企业发展过程中的矛盾现象,其实都是为了扩大企业规模。 医药生产企业向医药商业领域渗透是医药生产企业生存和发展的一条道路;医药商业从医药生产