内蒙古自治区财政厅云宗元副厅长到会致辞

在此次座谈会上，内蒙古自治区财政厅云宗元副厅长到会致辞，他指出，内蒙古自冶区政府采购工作从起步阶段到走上法制化轨道，经过了艰难的历程，期间虽然进程漫长，但从目前发展状况来看，这项工作已经开拓出了一个崭新的局面。     

国际绿色包装法制化对我国包装业的影响

加入WTO后，绿色壁垒——这个外贸领域的新名词开妈引起越来越多人的关注，根据联合国统计署提供的数据表明：90%的美国人，89%的德国人和84%的荷兰人在购买物品时都会考虑到产品的环保标准，正是这种环保意识和健康意识的增强，使得绿色贸易成为了当今世界对外贸易的发展趋势。绿色贸易的实施在保护了环境，提高了人的生活质量的同时，却带来了一种新的绿色贸易壁垒。作为世界上最大的发展中国家，由于我国在环境标准制定实施及资金投入，环境技术水平等方面与欧美发达国家存在较大的差距，所以绿色壁垒对我国出口商品的阻碍作用不断增强。目前，在国际上绿色包装制度已成为发达国家设置绿色标准的主要内容之一，据有关资料统计，我国因包装问题每年减少外汇收入约10%，其中相当一部分是因包装不符合绿色要求造成的。因此，大力提倡发展绿色包装已刻不容缓。[编者按]     

从国际借鉴看我国的税收法制化建设

法制和法治在英语中往往通用，但“法治”一般相对“人治”而言。西方国家论及法治概念，常溯至古希腊的亚里士多德，涉及近现代的洛克、卢梭、孟德斯鸠等启蒙时代自然法学派代表人物。英国学者拉兹认为，法治的含义就是“法的统治”。在以富勒为代表的新自然法学派提出法制八项原则后，法制成了西方法理学著作中的一个重要主题。富勒认为，作为一个真正的法律制度，应该符合八项法律原则：(1)法律的一般性。     

做好财政法制和地方税政工作

2003年，我们继续贯彻务实与创新并举的工作思路，努力做好财政法制和地方税政工作。     

政府采购法与政府采购法制化和科学化

政府采购立法扩展了政府采购职能作用的空间,用法规赋予了政府采购合同以应有地位,依法对政府采购行为进行全程管理和约束,并为我国公开市场的开放做了准备。     

恪尽职守开拓创新

自2000年以来，以通信管理局为执法主体的电信监管工作已经走过了五个年头，河北管局坚持保护竞争、促进发展、依法行政、监管为民的理念，服务市场主体、监管市场秩序、营造发展环境，履行着国家赋予的神圣职责。电信监管的最终目的就是为行业发展营造健康良好的环境，为社会提供优质高效的通信服务。回顾五年来走过的路，我认为，行业监管工作必须积极适应经济增长方式和行业发展要求，进行有益的探索和大胆的实践．依法树立管理权威，有效地发挥好引导、监管和服务职能。这五年，河北管局结合电信市场的发展状况，对监管思路进行了积极探索和有益的尝试，人力推进电信管理法制化建设，做了许多开创性的工作，取得了很好的成效，使电信监管工作逐步走上了依法管理、规范有序的轨道。[编者按]     

金融机构高管人员行为监管法制化的探讨

加强对银行业金融机构高级管理人员任职资格的管理,遵循依法、公开、公正和效率的原则,按照监管职责分工对金融机构高级管理人员进行任职资格管理、履职行为管理,是法律赋予银行业监督管理机构的重要职责,也是确保高质量的合格高级管理人员进入市场并能勤勉履职,提高金融管理水     

日本责任保险的发展及其对中国的启示

一、引言 2004年6月，中国保险监督管理委员会（以下简称“保监会”）向各财产保险公司、再保险公司、中国保险行业协会等下发了《关于积极推进责任保险发展有关问题的通知》，这标志着我国保险业在社会法制化进程加速和入世后市场竞争不断加剧双重因素的共同作用下，产险经营内容开始从车辆险、企财险、工程险等传统险种向公众责任险、职业责任险等新领域拓展，旨在拓展中调整国内保险公司的业务结构，以实现保险业的可持续发展和产险公司竞争力的提升。     

内部审计对企业有诸多好处

内部审计是社会经济发展的产物。自审计诞生以来，内部审计就是审计体系的重要组成部分，加强内部审计是建设社会主义市场经济．加强社会主义法制化建设的需要。现代企业制度审计要求对企业内部控制制度进行审查、分析和评价。现代企业内部控制制度是由现代企业中各种内部控制所构成的，对其可定义为：现代企业利用企业内部的领导、各职能部门和职工之间在处理各项业务时，因分工而产生的制约和相互联系的关系．制定一系列具有控制职能的方法、措施、手续和程序等。并予以规范化、系统化所形成的约束机制，     

当前人民币管理工作存在的主要问题及对策建议

当前，依法加强人民币管理．维护人民币作为我国的法定货币地位十分重要。《中华人民共和国人民币管理条例》(以下简称《条例》)的颁布实施，为规范人民币使用和管理提供了法律依据，使人民币管理工作得到了进一步加强，并逐步走向规范化、法制化轨道。但由于缺乏规范、系统、细化的管理手段，