专访大桥石化董事长张贵林:党建引领企业治理,践行民企使命担当

“党建做实了就是生产力!做强了就是竞争力!做细了就是凝聚力!”这已成为新时代民营企业党建的宝贵经验。今年全国两会期间,以高质量党建推动民营企业高质量发展,成为多位全国人大代表、政协委员关注的热点话题。作为一家在改革开放中成长起来的民营企业,河南大桥石化股份有限公司(下称“大桥石化”)也在企业日常经营中,探索出了一条党建引领企业高质量发展的“融合之路”。     

保险行业结合自身优势助力精准扶贫———中国平安视角观察

在 2020 年,习近平总书记向世界庄严宣布我国已全面建成小康社会。 在众多扶贫力量中,我们发现保险行业也是尤为重要的攻坚力量,其拥有其他行业无可比拟的大数据优势,所以参与扶贫的方法方式值得深入分析和研究。 文章选择中国平安这一民营上市保险公司作为蓝本,分析其公司现状和为精准扶贫做出的种种贡献。 同时探寻保险公司如何结合自身优势促进精准扶贫效率。 并通过实地调研,探访获得平安公司在投身扶贫事业中所获得的收获,发现在扶贫过程中存在的些许可改善之处。     

鼠疫、远征与全球化

只有当新来者不再遵守当地的"迷信"时,鼠疫才成为人类的问题。故事开始于中国腹地。早在公元纪年之后几个世纪(抑或更早时代),鼠疫在中国和印度之间的喜马拉雅山地区就已作为地方病扎下根来。欧洲和中国的鼠疫大流行以及军事政治动荡,直接导致远东和西欧的人口急剧减少,既出现在公元初期。     

缤纷绿地 缤纷业绩——上海徐汇绿地商业管理有限公司总经理张振强

绿地全球商品贸易港集团,作为绿地控股集团下的核心成员企业,是绿地大消费战略的主要实施者。在国家扩大对外开放、举办中国国际进口博览会、推进贸易高质量发展的新时代背景下,贸易港集团依托绿地海外资源配置优势,着力打造贸易港产业核心平台,重点开拓国际贸易、终端零售、商业运营、商贸物流领域,围绕进口全产业链布局,加快打造成为中国商贸流通龙头企业,并成为绿地转型发展的重要动力源。     

市场经济条件下企业经济管理模式探讨

当前随着我国社会的快速发展,我国市场经济体制也在不断完善,推动了市场经济的全面发展,不过也使得市场竞争更为激烈。而企业是市场经济中的重要部分,其要想更好地适应市场经济发展,必须要进行经济管理模式的转变,如此才能够促进管理模式更加科学,与市场的整体发展形势相符合,从而促进自身核心竞争力的全面提升。本文针对市场经济条件下企业经济管理模式方面的内容进行了详细化分析,并根据实际情况提出一系列经济管理的具体模式。     

优化大庆企业发展环境对策分析

优化大庆企业发展环境有利于促进大庆的转型发展,有利于吸引更多外来投资者,有利于区域经济协调发展,有利于激发现有企业的潜能,对推进大庆经济转型发展进程起到了积极的作用。当前大庆市在优化企业发展环境方面已有多项措施,但依然在很多方面可以加以改进,如持续推进体制机制改革、提高政府职能部门服务水平、刻画大庆营商环境优化的形象等。     

家族企业代际隐性知识的双向流动机制——基于跨代转型创业视角的多案例研究

经济转型升级背景下,仅继承家族既有隐性知识不足以实现家族企业跨代发展,继承人还需引入并逆向传递异质性隐性知识,从而借助父辈权威打破企业成长边界.利用多案例研究方法,通过对比分析三个中国家族企业的代际传承案例,识别并检验了跨代转型创业视角下家族企业隐性知识的双向流动性及内在传递逻辑,归纳了隐性知识在代际传承过程中的双向传递机制.研究表明,在保证传统的传承人向继承人传递隐性知识的前提下,跨代转型创业还有助于推动隐性知识的逆向传递,从而使继承人的管理思想得以在传承人的帮扶下融入家族企业,进而在两代人隐性知识相互调适和融合的情景下保障家族企业的成功传承和跨代成长.