企业财务流程再造之我见

经济环境的发展变化使得我国企业的财务流程再造具有必要性.通过实施财务流程再造,可以达到优化财务体制、健全财务机制、增强企业抗风险能力并提高财务人员整体素质的目的.本文探讨了企业财务流程再造的目标、原则和基本内容.     

供应链管理与企业业务流程再造

供应链管理作为一种面向流程的新型的管理思想,需要借助于企业流程再造(BPR)来实现。流程再造主要涉及业务流程和组织结构两个层次。文章从业务流程方面分析供应链环境下的企业业务流程的特征、业务流程再造的原则和实施的问题。     

创业管理与传统管理的内容比较

进入新世纪以来,创业精神已经突破管理教育项目的层次,成为管理理论与实践的一个核心主题.继20世纪80年代的"卓越"热潮、90年代的"再造和变革"热潮之后,创业精神一时间成为当前理论界关注的热点,许多管理活动都与创业精神联系在一起.传统管理理论已经无法对创业现象和活动作出令人满意的解释,人们从创业精神的本质出发,重新审视管理理论,发展创业管理自身的理论体系,以期为创业实践提供支持.     

海尔离成功还有多远

“海尔现在和将来要做的主要是流程再造”“中国从改革开放到现在没有自己的管理模式和体系”“海尔不是不可模仿的,但不适于模仿”“市场链可以用来改造落后的传统的观念”——张瑞敏     

国有商业银行运行机制的创新和再造

随着我国加入WTO后一系列相关管制的陆续放宽 ,使我国银行业面临着严峻的竞争形势 ,银行运行机制的再造迫在眉睫。文章阐述了目前我国商业银行运营存在的弊端 ,提出了进行运营机制更新与再造的一些方法。如重新合理配置商业银行的管理层次 ,树立“以客户为中心”的理念 ,加大电子化建设进度等     

自建物流热潮渐退

数年前，当海尔大张旗鼓开始业务流程再造时．海尔物流应运而生并被赋予厚望。一时间，国内生产企业选择自营物流几成潮流．甚至到今天仍然没有停息。而对于公司自建物流还是外包第三方物流的争论，一直从未停止。     

逆向物流再造网络成本优化的相关机会目标规划模型研究

逆向物流凭借着其重大的经济社会价值，成为了企业物流战略的重要组成部分。本文简要介绍了逆向物流的经济价值和特点，划分了逆向物流产品构成，重点研究了逆向物流再造网络的结构和特点，并运用相关机会规划理论建立了逆向物流再造网络的成本优化模型。     

企业能力再造

美国的“再造企业“声势不小。有报道说，到上个世纪90年代中期美国75—80％的大公司已经开始再造。美国公司花在再造上的钱超过70亿美元。有人说。美国企业再造是导致90年代美国企业超过日本企业的重要原因。声势浩大的再造运动对中国企业有不小的影响。在四年前，海尔也选择了“再造”，至今虽取得了不少成绩，但仍“在雾里行走”。并说：“再造尚未成功。海尔正在努力。”     

ERP环境下基于实时性的会计业务流程再造分析

随着信息化技术的快速发展和广泛应用，企业为了对瞬息万变的市场需求做出准确的预测和灵活应变，要求会计信息系统能够提供与管理和营销活动密切相关的实时财务信息以及强大的控制管理功能，而现行的会计信息系统已经不能适应这种新的管理需求了，迫切需要对包括会计业务流程在内的各项业务流程进行重建。文章首先分析了我国现行电算化会计业务流程的局限性，在此基础上总结了企业运用ERP系统对电算化会计业务流程的要求。最后根据要求分析了基于ERP系统的电算化会计业务流程再造策略，对企业的改革与发展有一定的借鉴意义。