台前:农电工规范化管理

<正>河南省台前县供电局按照"三新"农电发展要求,实施了供电所作业组织专业化整合等一系列措施,不断提升供电所管理水平。2008年以来,通过健全三项机制,加强四项管理,积极探索农电工规范化管理的新途径,取得了明显成效。     

农电再改革

在争议和探索中前行多年之后,农电体制改革正欲谋求新的嬗变。以为农民减负为主要动因的第一次农电体制改革距今已12年,而随着农村社会经济的全面快速发展,尤其是在家电下乡等惠农政策启动之后,整个农电网络已经＂捉襟见肘＂,而在地方电力企业的高负债状态之下,一些地区的农村电网改造建设却＂心有余而力不足＂。现有的农电体制,成为了发展农村电力事业的掣肘,改革迫在眉睫。今年年初,由国务院主导的农电体制改革调研在全国有序展开,5月底,农电体制改革调研已接近尾声,这也意味着新一轮的农电体制改革即将启程。这一次,农电改革又将何去何从,这个起始于12年前的疑问,答案已到揭晓时。     

以创先工作理念促农电管理提升

正2013年11月8日,忻城公司成为广西电网公司深化农电体制改革、规范农电用工试点单位之一。为了确保该项工作顺利开展,忻城公司各相关部门密切联系,全力配合,对全体农村电工进行动员、培训、竞岗、模拟考试,营造良好的应试氛围,以创先工作理念促推农电工作上台阶。农村电工山区电力主力军忻城县位于桂中地区,是典型的喀斯特地形地貌发育地区。山区特有的地     

立足工作机制创新 破解农电廉政难题

挟江襟淮，东临沧海，众水来汇，奔涌旋流。姜堰位于江苏省地理中心泰州市的中部，从东南北三面环抱泰州市海陵区，属于长江三角洲经济圈。姜堰区供电公司下辖15个农村供电所，现有442名在职农电员工，担负着全区15个乡镇28．54万用户的供电服务任务。近年来，姜堰区供电公司党委认真贯彻落实国家电网公司“三个建设”策略，全面加强农电党风廉政建设，不断增强和提升企业可持续性发展能力。但随着农电体制改革的不断深化，农村供电所党风廉政建设工作中的一些深层次矛盾和问题初见端倪。     

辽宁斥资35亿元改造农电促家电下乡

“家电下乡，电力先行”，国家电网辽宁省电力有限公司为解决县城经济发展迅速、家电大量进农家带来的供电紧张问题，今年斥资35亿元，对辽宁农村电网展开新一轮改造，大幅提高农电的安全可靠性。     

“最美供电所”美在哪里？

时下，“最美”一词热度灼人，诸如“最美女教师”、“最美司机”、“最美警卫战士”等等。在媒体的推波助澜之下，“最美现象”在社会道德领域不断扩大着影响力和覆盖面。电力作为关系国民经济命脉的重要基础产业，对新农村建设具有举足轻重的影响，而供电所处于农电管理组织体系中的最底层，是构成整个农电管理体系的基石。以“最美供电所”为切入点。强化电力企业管理，     

加强农电管理刍议

农电安全管理是实现“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略的基础，一方面根据以人为本的理念，实现农电安全要提高人的素质，另一方面根据科学发展观的指导思想，要实现农电的科学管理，同时还要做好积极的预防措施。为农电的安全运行保驾护航。     

浅谈农电管理模式改进的工作思路

随着农电体制改革的不断深入，原有“趸售代管”方式下的种种弊端，在农电企业“上划”完成后得到了彻底解决，困扰农电企业发展的体制问题，得到了根本解决。农电体制改革完成后，农电企业将迎来新一轮的发展机遇，中央政府实施的新一轮农村电网改造升级战略，使农电企业从内到外都具备了快速发展的前提条件。如何利用好这千载难逢的时机？农电企业如何开拓新思路？如何在新的体制下实现可持续的发展？这些都成为当今农电企业发展面临的主要课题。     

农电改革来时路

起始于1998年的全国第一次农村电力体制改革,因直指减轻农民负担,曾被认为是我国最大的惠民政策之一。     

平凡岗位显身手

<正>在浙江省德清县乾元镇,沈永强所长是个响当当的人物,他不只是乾元农电的带头人,同时还身兼乾元开发区管委会委员、乾元镇节能降耗领导小组副组长等职务,他先后荣获浙江省电力公司行风建设先进个人、浙江省电力公司优秀班组长、德清县优秀共产党员、德清县劳动模范、湖州电力局企业创新突出贡献奖和优秀技能人才等称号。农电管理的领头羊寻求农电管理新路子。农电体制