标杆管理在迎评促建中的应用与启示

在迎评促建推进教育教学改革的过程中,运用标杆管理这种最前沿的强有力的管理手段,是当前大部分独立学院的最有效、最迅速的途径.该文对独立学院如何应用标杆瞄准法进行了探讨,供独立学院在实施标杆管理时参考,具有一定的应用价值.     

绿：企业价值的新标杆——2007年度中国绿色公司标杆企业解读

什么是绿色公司？它们是这样一类企业，通过制定前瞻性战略，有效管理内外部环境、社会因素，在促进利益相关者价值增加的过程中实现商业价值的最大化。绿色公司代表着一种新的价值观，同时也是一种新的商业战略。     

“两个先进”看指标 “六大工程”说些什么

认真贯彻落实公司一届四次职代会暨2015年工作会议精神,通过全面实施"六大工程",确保2017年前实现建设"先进省级电网、先进省级公司"发展目标。3月27日,公司围绕"两个先进""六大工程"推出重大举措。本刊对《国网冀北电力有限公司"两个先进"深化建设实施方案》、国网冀北电力有限公司关于全面实施"六大工程"的意见,进行解读。     

“四小四大”工程提升党建活力

国网山东高青县供电公司坚持先锋引领,强化作风转变,加快党的群众路线教育实践活动成果转化,通过双向激励,全面实施"四小四大"党建提升工程,深化"善小"融入和理念根植,切实把党员的战斗力转化为推动企业发展的强大动力,促进了公司科学发展、跨越发展。小争创激发大责任坚持以点带面抓辐射,开展党员对标帮扶,以对标增压力,以责任促提升,激发全员创争意识,促进了各项工作全面提升。一是党员对标明责任。结合党建工作实际,进一步修     

配网典型台区线损率标杆值研究

由于目前配网台区线损率指标主要靠线损人员结合自身管理经验从历史完成值和降损项目等因素估计,缺少理论依据,难以应对区局"讨价还价"现象。根据负荷性质对配网台区进行分类,在广州电网选择相当数量的典型台区持续进行6个月的线损数据统计,通过分类统计分析,确定线损标杆值,并进行案例分析,为下一步指导配网台区线损管理工作提供科学的依据。     

东方国际:打造中国建材行业新标杆

企业档案广州东方国际建材交易中心(东方建材)是由政府指导、中棠实业有限公司开发经营的广州市天河区中心区域的国际建材展示展贸中心。本中心整体规划分为三期建设,一期为基本建材商品展馆,二期为软装建材及大型厂家品牌展示基地,三期为建材研发设计大厦、高端展厅、酒店和建材交易所。项目占地8.9万平方米,总建筑面积超过26万平方米,总铺位3000多个,内设新型建材体验店、高端品牌旗舰店、进口产品形象店、实力厂家直销店等,是一个集展示展贸、国际采购、集团消费、物流运送、金融服务、休闲娱乐以及餐饮美食等多体系综合性的建材购物商城。     

竞争标杆管理:企业信息化绩效考核的新思路

当前国内外均引入竞争标杆管理方法来考核企业信息化的绩效，从企业的纵向历史和竞争对手的横向水平来考核企业信息化的绩效，对竞争对手的信息化产品的流程及集成化功能一一进行对比分析，促进企业创造性地吸收、借鉴竞争对手的信息化项目的应用效果，把竞争对手的流程和实践移植到企业自身的管理实践中来，有利于我国广大企业在信息化项目纳入企业中以战略高度来重视，促进企业利用信息技术来缩短与竞争对手的差距，从而提高信息化项目的成功率。     

坚持"城市包围农村"的零售业发展战略

在分析我国城镇与农村居民消费水平、城镇居民边际消费倾向和城市零售业态饱和度的基础上,提出“城市包围农村”的我国零售业发展和竞争战略。并建议国内零售业应作出扩大规模、走信息化和科学化、实施标杆管理与以小城镇为依托构建农村现代零售产业组织等战略转变。     

论作业成本法在标杆管理中的应用

作业成本法是一种融合作业会计与作业管理的集成管理方法，标杆管理是一种不断强化自身竞争优势、改善自身竞争劣势的先进管理方法。作业成本法与标杆管理有许多共同的基础，在标杆管理的整个操作程序里应用作业成本法，将会为标杆管理提供有益的帮助。     

产业结构因素对物流成本占GDP比重的影响

目前,国际上普遍直接以物流成本占 GDP 的比重来衡量一个国家的物流发展水平.但作者认为,产业结构也是影响物流成本占 GDP 比重的一个重要因素.本文通过引入产业物流消耗系数和标杆管理的方法,将物流成本占 GDP 比重中的产业结构因素对其的影响进行修正,从而使得具有不同产业结构的国家可以运用这一指标进行物流管理水平的比较.