优化中小企业税收征管

同大企业相比，中小企业的优势在于经营决策快，对市场反应敏锐，行为灵活，成本及综合风险相对较低。但是，中小企业在技术、资金、人力资源、信息获取等方面的能力相对较弱。同时，由于缺乏一个健康的市场环境，没有足够的养分滋润其发展，致使中小企业发展的后劲不足。政府应该通过各种政策来改善中小企业生存发展的市场环境，税收征管政策便是其中之一。[第一段]     

公司治理中的股东区别对待

<正> 公司治理是在投资者所有权和经营权分离的情况下,合理配置所有者和经营者之间的权利和责任,保护所有股东利益的一种制度安排。通过既分权又能相互制衡的制度安排来降低经营权的代理成本和代理风险。我国的股份公司大多由企业改制而来,“一股独大”现象严重,控股股东借助其特殊地位,控制股东大会和董事会,越权行事,以达到侵占公司和中小股东的利益的目的。中小股东成为股份公司尤其是上市公司股东中的弱势群体,改变中小股东的弱势地位成为公司治理的一项亟待解决的课题。通过制度安排,区别对待股东,约束控股股东的行为,保护中小股东的权利行使,应成为完善公司治理的一项重要内容。     

重新认识生产率

信息技术的应用使现代经济活动产生了根本的变化，知识和信息比实物产品的生产创造更多的价值，因此我们有必要重新考虑经营策略以及人工、资本和技术之间的联系。生产率，作为衡量企业行为的最常用的一项标准，也需要重新认识。评价在工业时代建立的计算生产率的传统方法能否恰当地衡量现代企业的行为就变得相当重要。一．生产率的定义生产率是用于衡量资源和它产出的产品、劳务之间的关系。比如人工、资本、原材料、能量、信息等资源是否有效地生产出各种产品和劳务。当我们用等量的资源生产出更多的产品，或是用更少的原料生产出和原来一…     

企业并购决策的博弈分析

并购是兼并与收购的合称 ,指的是两家以上的独立企业、公司合并组成一家企业。 2 0世纪 90年代以来的第五次并购浪潮 ,已席卷全球。所有企业都有可能涉及到并购与否的决策问题。在我国 ,自 1993年 10月深圳宝安集团通过收购流通股的方式控股延中实业起 ,国内的并购活动日益活跃     

浅谈如何提高经营决策水平

决策理论是一门新兴的管理科学，它应用于企业管理后，便把企业管理推向一个更高的发展阶段，即现代经营管理阶段。在现代企业经营管理工作中，经营决策已成为经营管理的首要职能和核心职能。可以说，搞好经营决策已成为提高企业经营管理水平和经济效益的关键。     

现代高级财务人员的素质要求与能力培养

我国已由计划经济向市场经济全面转变，企业财会工作内容已由传统财务核算方向向现代化的经营决策方向转变，即财务工作已成为企业管理的重要组成部分，因此对财务人员、特别是企业的高级财务人员提出了更高的职业要求。     

铁路运输企业建立健全效绩评价体系初探

进入新世纪后，铁路运输企业面临更加严峻的经营形势。一方面，市场竞争越来越激烈，另一方面，加入WT0后，来自外部世界尤其是拥有雄厚财力的跨国公司，将使铁路面临难以想象的压力。这就为铁路运输企业提出了一个非常迫切的课题，如何适应新形势对铁路事业的考验，充分挖掘自身的潜力，发挥出铁路运能的最大效益。通过建立健全效绩评价体系，客观公正地考评企业生产经营的实际，发挥效绩评价的监督管理作用。无疑是行之有效的决策之一。     

管理会计中的业绩考核

随着管理会计成为现代企业管理的重要手段，业绩考核作为财务管理的一项基本职能，一个奇妙的管理杠杆，在企业管理中作用越来越大。科学、合理而又系统、及时地考核企业经营管理状况，是正确进行经营决策和经营过程控制的重要方式与基本依据。但重复、繁杂及无序的考核则是造成经营管理混乱、被考核者无所适从进而无所作为的“罪源”。下面浅谈几点对业绩考核的认识。     

金融控股公司如何提高核心竞争力

成立金融控股公司是我国金融业面临竞争压力和金融创新压力,提高核心竞争力的最佳组织模式。国外金融控股公司的发展模式,整合组织架构和内部资源等方面经验值得借鉴。     

企业国际化竞争的“柔性”战略

企业国际化竞争的“柔性”战略峰岭在激烈的国际市场竞争中，我们的企业较为重视运用“刚性”竞争策略，即以产品、批量、技术及价格等有形手段，进行优势竞争。然而，中外精明的企业家们清楚地看到，国际竞争已打破了地域、时空等局限性，形成全方位、高强度之态势，仅仅...