浅谈伦理激励管理

进入20世纪90年代以来,伦理管理日益成为管理的主流,被认为是高于单纯的员工行为管理的深层次管理.伦理实际上是一种自我约束和激励的价值观,是企业长期发展的不竭动力.伦理管理的主要形式是通过制定伦理准则来规范企业员工行为,依据"自我实现的人"的假设,管理应选择"伦理诱导"的激励方式,即从满足人的伦理需要入手,以一定的奖惩措施,激发和引导被激励者的行为向提供激励者预期方向发展的过程.伦理激励包含着丰富的内涵,蕴含诸多约定俗成的伦理道德要素目的,不仅是利益驱动,更是道德驱动,目标是完善组织成员的"人格",实现其伦理水平的提高,推动人的全面发展.     

关于工厂建设中资产配置经济合理性的分析

经济合理地建设工厂是投资方和企业共同关注的焦点问题,厂房的建设形式、工艺设备购置、暖通设备选用等,都是易于降低建设投资的硬性指标。在工厂建设中实现资产配置的合理性,要寻找到节省投资的平衡点,是保证企业投资成功的关键。     

档案信息电子化问题研究

伴随着电子技术、网络通信技术的迅速发展,信息化浪潮日益高涨,档案信息电子化建设相随而来.与纸质文件相比,电子文件归档是一项更为艰苦细致且难度较大的工作,主要原因是大多数电子文件形成者误认为电子文件不是文件而忽视其归档,或怕增加工作量而不愿承担此项工作;或由于电子文件对计算机系统的依赖性,使其必须借助计算机编目归档,这对不熟悉操作技术的立卷人来说,不像从事纸质文件立卷工作驾轻就熟,容易产生畏难情绪;我认为,推动电子文件归档工作的着眼点要高,立足点要实,在规划电子文件归档工作时,应从本单位办公自动化与信息管理工作的大局出发,顺应其规律,摸清信息产生的源头,促使电子文件归档纳入办公自动化和信息管理的工作程序,建立归档制度.     

浅谈档案工作者需要具备的五种意识

创新档案服务机制,更好地为政府决策、为机关日常工作、为广大人民群众提供优质服务,是我们档案部门当前以及今后一个时期的工作重点.作为一名档案管理者,必须在新形势下解放思想,突破原有的思维定式,树立以下五种意识.     

试析我国境内上市公司的资产重组

自1996年以来，我国上市公司的资产重组有大规模发展之势，上市公司资产重组，就微观角度而言，它是上市公司实现资产结构优化，资产质量改善，资产效益提高和资本扩张能力增强的一项重要手段，从宏观角度考察，我国市场经济体制的建立，企业改革和深化和经济可持续发展战略的实现，必须要求优化资源配置，调整产业结构，培育新兴支柱产业和增强参与国际竞争能力，作为我国企业的排头兵，上市公司对此要求的实现担负着时代的使用，今年3月份我国上市公司退市机制的出台，以及正在进行的股票发行核准制的改革，大大消减了那些身外夕阳产业，盈利能力差，股份低，盘子小的“壳”公司的重要性，对于此类上市公司，成功的资产重组显得尤为重要。     

修造企业:应对主辅分离

当前,电力企业主辅分离已经进入攻坚阶段。企业与员工都将面临身份的置换,不可避免地给职工造成思想上的疑虑、精神上的恐惧和心态上的失衡,针对这些问题,探索加强和改进新的形势下思想政治工作的规律和方法,对稳定职工队伍,保证改革平稳进行,显得尤为迫切和重要。     

曝气生物滤池在炼化企业生产污水处理中的应用

曝气生物滤池(biological aerated filter)简称BAF,是20世纪80年代末90年代初在普通生物滤池的基础上,并借鉴给水滤池工艺而开发的污水处理新工艺,最初用于污水的三级处理,后发展成为直接用于二级处理.[1]随着人们环保意识的增强,国家关于工业企业污水达标排放标准进一步提高,因此传统污水处理生产工艺很难满足达标及中水回用要求,为此中国石油股份有限公司抚顺石化分公司石油二厂对厂区所属的污水处理单元进行了新标准达标改造工程,增设了BAF处理工艺.     

浅谈战储物资质量管理

随着我军战备储备物资规模的扩大，战储物资质量管理问题日益突出。战储物资质量管理活动贯穿于战储物资采购、存储、使用的全过程，任何一个阶段的质量管理出现问题，都将影响战储物资的保障效能。本文分三个部分阐述了战储物资采购、储存、使用阶段的质量管理要点。     

加强“痕迹化”管理防范调解不成功风险

在消费调解过程中各方诉求难以兼顾，如某些投（申）诉的对象提出的赔偿金额和诉求无法得到满足，导致调解不成功。也有部分消费者选择拒绝参与调解，对调解过程产生质疑。由于没有留存调解内容和调解过程的详细记录，在应对质疑时，调解人员无法对调解情况有效还原，提出有利证据，有可能会造成行政不作为等情况发生。     

精心培育修造企业的文化品牌

改革开放后，电力修造企业在电力系统中最早地进入了市场竞争，在市场经济条件下，所面临的困难与挑战更为严峻，企业能否得到用户的认可，产品能否占领市场，直接关系到企业的生存与发展。因此，良好的企业文化建设，在电力修造企业中尤为重要。一、当前电力修造企业的企业文化建设存在的问题多年来企业文化建设实践效果并不十分明显，其在理论与实践工作中存在以下问题。问题一，重视不够。修造企业在市场竞争中面临诸多困难，大部分企业效益连年下滑，职工收入不断下降，致使企业领导者将工作重点全部放在了生产、经营上，对企业文化建设…