浅析文化事业新型财务管理

文化事业财务管理是文化事业经济管理的重要组成部分。其主要的任务是运用理财手段对文化事业资金筹集、分配、使用过程进行科学管理，达到社会效益和资金使用效益的最大化。     

贵宾厅 贵在心

初识大连机场贵宾服务公司,是从一张卡片开始。不经意间,我拨通了卡片上的预约电话,从此以后便想用"流连忘返"来形容。对于出行时间基本占据了生活1/3的我来说,频繁的出行时长让我觉得焦虑,可这一次的出行,彻底消除了我以往的疲惫。当车子刚刚驶入机场贵宾区,我看到贵宾公司的服务人员已经在厅外迎接,同时我也注意到贵宾区的室外花卉、绿植颇具特色。     

企业竞争环境下的创新经营策略

<正>一、完善企业供应链的经营战略在当今市场竞争非常激烈的环境下,企业已意识到仅靠价格、质量、服务已无法赢得竞争的优势,仅靠自身的资源已不能有效地参与市场竞争,必须把经营过程中的相关企业融入一个紧密的供应链中,才能有效地抵御各种经营风险。有关学者曾指出,市场上只有供应链,没有企业,真正的竞争已不是单个企业之间的竞争,而是一个由供应链连接的企业群之间的竞争,也就是供应链与供应链之间的竞争。供应链是一个将供应商、制造商、分销商和零售商直至最终的用户联成一体的功能性网络结构。     

改制后文艺院团财务管理思考

改制后的文艺院团,建立企业化运作财务管理制度,以需定销、以销定收、讲究成本,提高效益,是亟需研究的问题.关键是继续完善对改制后文艺院团的财政投入,实行税收优惠政策,文艺院团应当通过自身努力,转变运行模式,真正实现从"事业"向"企业"转变的飞跃,建立适应单位内部发展的企业会计核算和财务管理方法.