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财政预算管理三权分离机制下预算编制权、预算执行权和预算监督权应相互分工、制衡,又紧密合作“三位一体”。这就要求在职责分工和机构设置上遵循三权分离外,还应大力推进三权分离的关键点——滚动预算编制、动态执行监督和延伸检查监督。 相似文献
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在财政预算管理三权分离机制下,预算编制权、预算执行权和预算监督权应相互分工、制衡,又紧密合作形成“三位一体”。这就要求在职责分工和机构设置上遵循三权分离外,还应大力推进三权分离的关键点:滚动预算编制、动态执行监督和延伸检查监督。 相似文献
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注册会计师咨询服务业务流程一般包括准备、咨询和实施三个阶段。准备阶段的关键点是注册会计师对客户的选择和咨询建议书的编写;咨绚阶段包括资料收集、项目分析诊断和解决方案制定与完善三个关键点;实施阶段的关键点是保证项目的顺利实施和分析项目失败的原因。 相似文献
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如何加强集团公司对下属子公司的财务控制,是理论界和实务界一直探讨的问题,笔主要针对这一问题,结合目前我国集团公司的现实状况提出以下构想,以供参考。 相似文献
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近年来,频频发生的审计失败事件,给审计行业带来了前所未有的信任危机,使得审计师的独立性备受关注。本试图构建一个以审计师可靠性为基础的新框架来研究审计师的独立性,以期恢复审计行业的公信力。 相似文献
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随着小康生活目标的提出,个人理财也越来越贴近我们的生活,但是目前我国的居民理财水平不容乐观,因此,真正理解个人理财规划并很好地制定和执行是尤为重要的。最后,文章指出了最近流行的几种理财方式,强调国人应当加强理财意识并说明了个人理财规划中应注意的几个问题。 相似文献
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<正> 如何加强集团公司对下属子公司的财务控制,是理论界和实务界一直探讨的问题,笔者主要针对这一问题,结合目前我国集团公司的现实状况提出以下构想,以供参考。一、加强股权控制,派出产权代表一般而言,集团公司可根据各子公司的生产产品、经营领域以及对集团公司的重要程度,决定其投入到各子公司的股本比例。集团公司可按以下标准做出选择:对那些与集团公司核心能力、核心业务密切相关的子公司应加强股权控制;对那些与集团公司核心能力、核心业务关系一般甚至 相似文献
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