首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   29篇
  免费   0篇
财政金融   3篇
工业经济   5篇
计划管理   10篇
经济学   4篇
综合类   1篇
运输经济   1篇
贸易经济   4篇
经济概况   1篇
  2017年   1篇
  2015年   2篇
  2013年   2篇
  2012年   4篇
  2011年   2篇
  2010年   4篇
  2009年   4篇
  2007年   1篇
  2006年   2篇
  2005年   3篇
  2004年   2篇
  2003年   2篇
排序方式: 共有29条查询结果,搜索用时 31 毫秒
11.
王彧 《金融博览》2005,(9):25-25
近几年来,垃圾邮件在互联网邮件中一直呈持续上升态势。目前的统计是,国内现有电子邮箱的数量大约在3亿个左右,垃圾邮件通常占所收到邮件数量的60%以上。  相似文献   
12.
王彧 《经济研究导刊》2010,(33):295-296
从如何调动学生的兴趣入手,探讨在地理课堂教学中通过预设具体情境,结合地理学科的特点,充分利用鼓励的手段激发学生求知的欲望,从而达到提高教学效率的目的。  相似文献   
13.
供应链快速反应机制的构建   总被引:1,自引:0,他引:1  
快速反应(QuickResponse)系统是20世纪80年代首先在美国的纺织服装行业发展起来的一种供应链管理策略,目的是为了提高整个纺织服装行业的市场竞争力,减少供应链中从原材料到用户过程的时间和库存,提高顾客的服务水平,降低经营风险,最大限度地提高供应链的运作效率。随着政治环境、经济环境和社会环境的不断变化,市场需求的不确定性增加,顾客对产品和服务的需求更加多样化和个性化。企业要在市场上更好地立足与发展,必须对市场的各种变化作出及时快速的反应,要达到这一目的,仅靠一个企业所拥有的资源是不够的。为了及时满足市场需要,适应市…  相似文献   
14.
基于延迟策略的推-拉结合式供应链运作模式研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
王彧 《财会月刊》2004,(1):59-60
一、供应链的基本运作模式 1.推动式供应链.推动式供应链是以制造商为核心,产品生产建立在需求预测的基础上,产品生产出来后从分销商逐级推向顾客.一般来说,制造商利用从零售仓库接到的订单来预测顾客的需求,因此,推动式供应链对市场变化作出反应需要更长的时间.这可能降低制造商对顾客需求变化的响应能力,尤其是当某些产品的需求消失时,供应链库存将过时.推动式供应链可表示为:  相似文献   
15.
王彧 《时代金融》2015,(5):157+159
近年来,环境污染问题越来越突出,正严重威胁着经济可持续发展及人民群众的健康安全。作为环境污染的主要单位,企业的节能减排等环境责任行为值得我们关注。本文以环保部门规定的425家环境敏感型企业为样本,搜集了其2008~2012年披露的环保信息,考察了企业节能减排的内外部影响因素及其经济后果。本文研究发现,企业节能减排与外部产品市场竞争成倒"U"形二次曲线关系。  相似文献   
16.
新医改方案的出台改变了过去医疗改革市场亿所带来的公平性缺失问题,政府为此投入了大量的资金,而由此带来的资金监管也成为一个无法回避的问题。如何避免资金流失,降低这种流失对医保正常运行的影响,准备金制度的建立也许会为此提供一种可能。  相似文献   
17.
分析了煤炭企业"三网融合"建设过程中存在的问题及其发展的方向,并着重论述企业实现"三网融合"的一些现实问题,认为企业"三网"推进融合必须要抓住"思想融合、基础融合、目标融合、技术融合、管理融合"的5个关键融合要素,才能实现煤炭集团企业"三网"的真正融合。  相似文献   
18.
本文以品牌的核心价值是以产品为基础,产品质量决定品牌核心竞争力为基本观点,首先对品牌的概念及特征进行了说明,论证了提升产品质量打造强势品牌是中国在激烈的全球市场竞争中取得一席之地的必然选择。  相似文献   
19.
信息不对称的品牌信号重要性   总被引:1,自引:0,他引:1  
现实市场中,消费者对质量的偏好同价格正相关,愿意为高质量的产品支付高价;不同生产效率的厂商在同等成本条件下生产的产品质量是有差异的;信息是不对称的,厂商对产品质量的了解多于消费者;市场参与者都是理性的,因此信  相似文献   
20.
本文考虑一类带干扰风险过程,给出该过程广义无穷小算子,并由此获得一类带干扰风险过程的鞅,运用鞅的停时理论导出一类带干扰风险过程的最终破产概率和有限时破产概率的指数不等式.  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号