基层供电企业用电检查安全管理缺失原因分析

随着近些年我国对于经济的宏观调控,各个行业都迅猛发展起来,尤其是在工业发展过程中,主要能源演变为电能,工业发展的快速也就促进了电力行业的发展,各个行业对于电力能源的需求不断增多,也就代表着供电企业服务质量的不断提高.这对于供电企业来说既是一个机遇也是一个巨大的挑战,供电企业要进一步加大对于供电设施的建设力度,同时要在用电安全管理上进行改革优化,确保供电线路高效、快速运行.在这种情况下供电企业应该加大对于供电检查人员的技能考察,要从多方面加强对于用电检查人员的专业素质,要将供电安全管理工作作为重点.     

中国华能与山东里能合作迈出实质性步伐——华能山东里能煤电有限公司揭牌

2006年12月31日，华能山东里能煤电有限公司揭牌仪式在山东济南举行。山东省省长韩寓群、副省长王仁元，华能集团公司总经理李小鹏、副总经理黄永达、黄龙，华能山东分公司总经理张奇、副总经理曾宪福等参加了仪式。李小鹏、韩寓群为煤电公司揭牌。     

追求卓越矢志不移——记华能国际山东分公司经理邢品三

刑品三同志现任华能国际电力股份有限公司山东分公司经理。1965年7月毕业于合肥工业大学，先后担任山东电建一公司副经理、经理、党委书记，山东电力工业局副局长、山东电力集团公司副总经理、常务副总经理。30多年来，他聚精会神地致力于山东电力建设事业，先后参与、组织、领导了山东省装机总容量2000多万千瓦的大中型发电机组的建设，足迹踏遍齐鲁大地，为山东电力事业和全省经济发展做出了突出的贡献。     

华能山东节能环保和谐发展

为做好节能环保工作，实现企业实现持续、快速、健康发展，华能山东分公司始终践行“三色”公司的宗旨，积极引导员工在实际工作中、在各自岗位上自觉自愿地加大节能降耗和环保工作力度，促进企业自身的和谐发展、清洁发展。     

实施管理革命 提升企业效益 华能山东分公司重组结硕果

2005年9月2日，按照中国华能集团公司的部署，华能集团山东分公司、华能国际电力股份有限公司山东分公司、华能德州电厂进行了重组，至此山东分公司进入一个崭新的发展阶段。重组后的山东分公司，对华能山东境内的德州、济宁、辛店、威海、日照、白杨河六个电厂进行全面管理，公司本部设有经理部、安生部、工程部、财经部、人资部、政工部、燃料部、多经部等8个部门；     

多目标模型在求解投资组合最优解中的应用

建立一个投资组合首先需要求解其中各项资产的最优比例,马科维茨的均值-方差理论已经成为了此类规划问题的经典解法,但是其锁定风险或收益其一求解另一者的方法需要人为设定约束条件的数值,因而可能不是理论上的最优解。本文试图将多目标模型运用到投资组合中求解风险资产的占比,再在考虑居民风险收益偏好的基础上探索在组合中加入无风险资产,从而为家庭资产的投资组合与运用提出建议。