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2004年,芜湖经济技术开发区支行坚持“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营理念,坚持本外币一体化、资产负债业务与中间业务并行发展的经营战略,采取综合营销、特色营销等多种服务方式,不断提升服务层次,丰富了中间业务品种、扩大了份额,提高了其对财务的资金贡献率。目前,该行开办的中间业务产品涵盖结算类、代理类、担保承诺类、 相似文献
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近年来,芜湖市农行切实做好档案工作,通过新建档案室。增添专职档案人员,加强对档案工作的领导等措施。积极为档案管理工作创造软、硬件条件,使全行档案工作做到有领导、有人员、有计划、有措施,有力地促进了全行档案管理和利用效率的提高。 相似文献
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芜湖市分行现金调运中心自2002年成立以来,为该行实行业务经营“扁平化”管理发挥了积极作用。日前,为了进一步提高人民币钱捆质量,提升辖内现金出纳管理水平,该行(现金调运中心)又制定并印发了《中国农业银行芜湖市分行存取现金业务考核暂行办法》, 相似文献
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今年以来,芜湖分行从六个方面着手,狠抓到期贷款收回工作,取得较好成效,到期贷款收回率有了明显提高。一季度末,该行共收回法人到期贷款496517万元、个人到期贷款2283万元,收回率分别为99.89%和93.80%;按全部到期贷款综合收回率排序,在全省农行名列第二,综合收回率达99.86%。一是以客户调整为主线,积极营销优质行业和优良客户,同时抓好存量劣质客户的退出。对存量贷款进一步完善贷款风险分类,强化风险预警,加强贷后管理。 相似文献