排序方式: 共有14条查询结果,搜索用时 15 毫秒
11.
12.
《商业经济(哈尔滨)》2019,(7)
平衡计分卡是一套可量化、系统性的绩效管理方法,它将企业战略目标作为出发点和落脚点,从长期目标着手,克服企业短期行为,有利于企业内部的管理沟通,起到激励员工的作用。通过对比瑞典可口可乐和中国乐百氏两家公司对平衡计分卡的应用情况,对其平衡计分卡的设计体系做出评价,探究平衡计分卡应用于绩效管理要具备战略目标与指标体系的关联、文化氛围与员工绩效的互促、外部环境与企业认知的契合等条件。为了更好的使平衡计分卡服务于绩效管理,企业需要立足自身,合理制定平衡计分卡,提高全体员工对平衡计分卡的认可度,将平衡计分卡与奖惩制度相结合。 相似文献
13.
近年来,随着人口老龄化程度加深,年龄结构发生显著变化,延迟退休成为社会关注和讨论的热点话题。在此背景下,研究退休制度的沿革,从经济、社会和文化三个方面对其进行多重效应评析,可以发现延迟退休政策在一定程度上对经济的增长、减小养老保险金的支付压力、营造良好的文化氛围具有积极的推动作用,但同时也对青年就业、人口出生率、社会公平产生了一定的负面影响。 相似文献
14.