中国企业亟待实施战略管理经济师面对新的机遇和挑战

中国企业亟待实施战略管理经济师面对新的机遇和挑战周成明，赵弘目前，我国在加速推进社会主义市场经济体制的建设，不但国内企业之间的竞争日趋激烈，而且随者进一步的对外开放，我国企业将更广泛地与世界跨国公司进行较量，因而其管理也应与国际接轨．采用先进的企业管...     

中关村20年沉思

<正>中关村20年发展中有过很多的争议,这些争议的背后是国人对科技园区发展的关注,也是园区发展必须要认真思考的地方。1988年5月,国家正式准备建立北京高新技术产业开发试验区,这是我国第一个国家级高新技术产业开发区。20年来,中关村经历了中国改革开放的所有痛苦与欢欣。这20年,中关村有哪些教训值得吸     

企业家要善用稳定型战略与收缩型战略

搞企业与领兵打仗颇有相似之处 ,打仗有进有退 ,有攻有守 ,搞企业同样要学会进、退、取、舍——企业家们不但要善于在外部环境完善、内部条件具备时实施发展型战略 ,使企业不断发展壮大 ;也要学会在外部环境不够完善、企业发展受到内部条件约束时实施稳定型战略 ;还要学会在企业受到外部和内部条件严重约束时 ,大胆实施收缩型战略 ,使企业度过难关 ,等待时机重整旗鼓 ,东山再起。稳定型战略的特点及其适用条件稳定性战略 ,又称作防御型战略或维持战略 ,是指企业外部环境比较稳定 ,为了巩固现有成果 ,采取以安全经营为宗旨 ,在产品、技术、市…     

市场挑战者的基本战略

市场挑战者的战略 ,以“进攻”为其基本特点 ,但是根据其进攻的角度、方式、内容的不同 ,其主要有以下几种类型 :一、正面进攻战略正面进攻战略 ,就是挑战者集中企业资源 ,全力向对手的主要市场阵地发动进攻 ,即生产与竞争者相同的产品 ,并在质量、价格、营销、服务等方面与竞争对手进行针锋相对的挑战的战略。正面进攻战略还可以进一步分为 :纯粹的正面进攻、有限的正面进攻、正面价格进攻、正面科研进攻四种形式。第一 ,纯粹正面进攻战略。纯粹正面进攻战略是指进攻者在产品、价格、质量、营业推广等方面 ,与竞争对手进行硬碰硬的直接较量…     

京津冀协同发展的核心和关键问题

京津冀协同发展,既是解决北京城市病和区域环境问题、推进区域和城乡统筹协调发展的战略需要,也是实现京津冀区域优势互补、打造以创新为特征的我国经济第三增长极和世界级城市群的战略需要。推动京津冀协同发展,要理清政府与市场的边界,发挥好政府和市场两个作用,加强顶层设计,抓住核心问题,统筹协调,积极创造条件,在工作机制、交通体系建设、新一代卫星城建设、公共服务均衡化、利益共享机制五个方面实现重大突破。当务之急是要建立和完善自上而下、上下贯通、强有力的协同发展领导体制和工作机制,加快交通一体化建设,消除阻碍协同发展的软性制度约束,为要素流动扫清障碍,设立京津冀协同发展引导基金,有效引导市场主体的行为。     

总部经济与总部统计初探

现阶段中国面临巨大的经济转型升级压力，发展总部经济具有重要的战略意义。北京具有独特的首都优势，拥有丰富的人才、信息、技术等战略资源，具有吸引企业总部、发展总部经济的得天独厚的条件，总部经济发展规模居全国前列。总部经济在北京产业结构升级和城市功能提升中发挥了重要作用，已经成为首都经济的重要组成部分和推动北京经济转型的重要力量。北京应率先建立起总部经济统计监测体系，以全面了解和宏观把握北京总部经济发展情况，推动总部经济更好更快发展。     

国外典型城市经济转型对我国城市的借鉴

城市经济转型是世界各大城市发展过程中面临的共同课题。随着城市化进程不断加快，传统制造业的梯度转移、老旧工厂的关闭，以及水、土地等资源短缺日益严重，国内外许多城市遇到了经济结构转型的问题，而且这已成为北京、上海、广州等我国大城市面临的一个重大战略问题。寻求经济增长的新的动力引擎，实现城市产业升级和功能转型，是保持城市经济社会持续发展和繁荣的关键。     

海淀北部地区：立足新定位 实现新发展

北部高技术产业带以海淀北部地区、生命科学园、昌平园、未来科技城为依托,打造跨行政区域的大规模、大品牌高端产业功能区,打造未来10年支撑首都高新技术产业创新、孵化、成果转化的重要承载空间。     

科技奥运实施对我国体育产业的影响研究

我国体育产业的发展还处于起步阶段，北京奥运会为我国体育产业发展提供难得的契机，特别是“科技奥运”理念的提出和实施，为我国体育产业注入了新的活力，在促进新兴体育产业领域发展，推动体育产业结构优化、提升产业创新能力等方面都发挥了积极的作用。