苏州极限

在苏州，要找苏州海关，得告诉司机是三香路上的那个，不然可能会跑到高新区或者是工业园区，因为在出租年司机的眼里，苏州城里海关林立，不说清楚，他怎么能知道。     

美梦成真的N种说法

作为中小企业的代表,甘叔远和陈辉和在海外投资的经历比较典型,而他们成功的经验也不外乎下面几条:首先是他们都非常熟悉投资所在国的政治经济情况,选择的国家也都是政局比较稳定的.其次,他们都有着丰富的国际贸易经验,都非常熟悉自己投资的行业.第三,他们都能够从文化上尽快融入当地的主流社会,而他们的工厂中也都聘请了大量的当地人参与经营管理和生产.第四,他们都严格遵守当地的法律法规,合法经营.第五,他们所投资的行业有明显的"市场利益".     

管理如何融入服务——专访深圳海关关长邹志武

《中国海关》:记得您在客户协调员制度推介会上讲过这样一句话,客户协调员制度对企业来说不是一个恩惠.为什么这么说?     

身份已然不重要--专访商务部国际贸易经济合作研究院研究员李钢

曾经在人世以前就专题研究民营资本进入外贸领域可能性的李钢，对以出身划分企业的方式颇不以为然，因为在他看来，英雄不问出处，民营企业注定是这个领域未来的主体。     

鳄鱼行动——宁波：智者捕“鳄”

2004年12月24日，宁波的天气已经非常寒冷。在宁波海关北仑监管现场，一名海关查验关员打开了一个出口到叙利亚的集装箱，印入眼帘的是一排崭新的运动鞋，而该集装箱在申报时却称内装的是塑料制品。     

皇岗海关:提升基层治理能力,战口岸非常之“疫”

2020年开年.新冠肺炎疫情突如其来。习近平总书记做出重要指示,各级党组织和广大党员干部必须牢记人民利益高于一切,不忘初心、牢记使命,团结带领广大人民群众坚决贯彻落实党中央决策部署,全面贯彻坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的要求,让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。     

基于BSC和AHP的企业可持续发展能力评价

本文借助平衡计分卡的思路建立了企业可持续发展的指标体系,并根据层次分析法(AHP)的基本原理,对可持续发展指标体系中的各指标进行权重设定,根据指标的无量纲化和评价模型对企业可持续发展能力进行有效评估.     

基于BSC和AHP的企业可持续发展能力评价

本文借助平衡计分卡的思路建立了企业可持续发展的指标体系,并根据层次分析法(AHP)的基本原理,对可持续发展指标体系中的各指标进行权重设定,根据指标的无量纲化和评价模型对企业可持续发展能力进行有效评估。     

一线“走动式管理”

在迎合酒店传统的管理模式和时尚的观点对接及针对80后员工的管理技巧调整需求的情况下,山海天大酒店创新管理模式,实施“走动式管理”,取得了实质性的进展。