国有企业财务控制的反思——来自中航油事件的剖析

<正>国有企业在国民经济发挥了突出的重要作用,然而现实生活中国有企业在自身管理中也暴露了不少严重问题,特别是财务控制问题。如何提高国有企业的财务控制能力,为企业持续发展提供源源不断的动力就成为现时国有企业亟待解决的问题。从亏损公司到明星公司,再从天堂跌入地狱,一家曾经在1997～2004年的7年间实现资产增值800倍的海外国企——"中航油",缘何短短几个月内就在期货投机市场上背负5.5亿美元的巨债而向新加坡高等法院申请破产保护?这其中所折射出的严重的财务控制问题具有典型意义。     

价值创造面临风险的多维透视--基于中航油(新加坡)公司巨亏案例的剖析

企业实现持续经营的关键在于进行有效的价值创造，而有效的价值创造不能漠视对企业风险的有效控制。具有国企背景的中航油事件再次敲响了国企风险管理的警钟，理论和现实都表明：要实现价值持续健康增长，治理结构尚不完善的国企面临的风险尤其应值得关注和研究。     

集团管控如何优化

中国集团企业不能照搬国外成功企业的管控模式,而应该根据企业自身的特点,选择适合企业资源能力和发展背景的模式     

中航油为催欠款拒绝为航班加油

中国民航史最近被添上了崭新一笔。 由于拖欠中国航油集团公司华北油料公司的油料费用，鹰联航空的三班航班遭拒绝加油。7月17日晚上开始，中航油河北分公司拒绝为鹰联航空成者卜—石家庄—秦皇岛等航班加油，导致241名旅客滞留石家庄以及秦皇岛机场。     

其兴也勃，其亡也忽

公司定位在实施中的错位，不合理的高达2000多万年收入的激励机制，以及新加坡交易所对信息披露的要求，使中航油倒台成为必然。     

信息不对称对企业资金安全影响机理研究

近年来,伴随着四川长虹电器股份有限公司的巨额海外应收账款收回出现问题、科龙等上市公司被大股东"掏空"鲜活案例、中航油总裁陈久霖投机石油衍生品期货一夜暴亏45亿元等事件,资金安全问题成为上市公司和很多企业关心的热点话题.本文重点探讨信息不对称这一因素对企业资金安全的影响机理及防范对策.     

从中航油案例看我国企业风险管理制度

本文立足于中航油价格风险管理失败案例,具体分析我国部分企业价格风险管理失败的两大主要原因:一是由于企业同时从事套期保值交易与投机交易,导致企业不能制定有效的价格风险管理政策和制度。二是我国企业风险管理制度的实施能力不足。在这种情况下,即使公司拥有一套完善的价格风险制度,但因缺乏经验与能力,以致这些风险管理制度无法真正得到实施。因此,建议禁止企业衍生金融工具的投机交易,以建立有效的风险管理制度和提高风险管理能力。     

中航油事件的行为金融学分析

2004年11月30日,在向新加坡高等法院申请了破产保护令之后,中航油事件全面暴光,并引起了国内外理论界与业届的广泛关注。本文针对该事件分析的着眼点在于,以行为金融学的分析范式为基本框架来讨论投资者在决策过程中的非理性表现。     

中航油事件：山寨模式的又一次教训

中航油危机形成的原因：山寨模式 对中航油新加坡公司亏损事件，许多人把其归因于内控机制不健全，这当然有道理，几乎所有的财务问题都与内控机制不健全有关。但是，如果企业的总裁权力过大，内控机制往往就形同虚设。在“问题管理”中，把这种问题称为山寨模式。“山寨模式”是指有些企业在管理中像山寨一样，英雄们的座次排定之后，各路好汉不再是各负其责、各司其职．而是一切由寨主说了算。而且．企业的虽高领导人像占山为王的寨主一样，有太大的自主决策权，既不受“王法”的约束，也不受上级的监管，可以在他的山寨内为所欲为。     

对内部控制的探讨

近些年来，震惊中外的英国巴林银行倒闭案、安然事件、世通公司财务欺诈案以及在新加坡上市的国企“中航油事件”等一系列控制失灵事件的发生。再次诠释了“有控则强、失控则弱，无控则乱”的道理。向世人昭示，控制失灵，企业难以基业常青、持续成长。如何构建有效的控制是当前人们普遍关心的话题，建立健全控制制度迫在眉睫，严格执行控制制度任重道远，对于当今时代，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高企业活力有非常积极地意义。