浅论绩效评估系统设计

绩效评估系统设计是企业人力资源管理和开发中的一个重要环节，它的成功与否关系到整个企业的运作效率；绩效评估系统设计的成功与否，其关键在于设计目标的正确、绩效评估原理的运用与研究和绩效评估系统运作的有效性。     

外贸代理中的法律问题

案例:2002年3月北京某机电公司(以下简称机电公司)与北京某外贸代理公司(以下简称外贸公司)签订代理进口协议,委托外贸公司从美国进口一批设备,设备出口商美国公司由机电公司指定。外贸公司根据以上协议,以自己的名义与美方公司签订了购货合同并开出了     

金融资产管理公司的委托-代理模型分析

政府与金融资产管理公司之间的关系定位,是资产管理公司在业务运作中值得探讨和研究的重要课题.本文通过对政府与金融资产管理公司之间委托-代理关系的剖析,指出:剩余权益的分享比例的分割和确定,对于金融资产管理公司能否实现有效运作至关重要,即必须给予资产管理公司以恰当的激励约束机制.通过对金融资产管理公司在基于特殊法人理论上的进-步分析研究,本文提出,应按照强化激励约束机制和充分运用其"公共性"渐弱的特性两大原则,来考量金融资产管理公司的委托-代理关系问题,并建议应最终将金融资产管理公司定位为金融体系中的投资银行.     

供应链中的信息风险防范刍议

供应链管理是21世纪崭新的管理模式,研究供应链管理中的信息风险,对指导我国企业在实施供应链管理过程中如何规避风险,获得最大经济效益则具有重要的实践意义。文章从“委托—代理”机制和牛鞭效应两个角度出发,分析了供应链管理中存在的信息风险,并进一步试图通过利益分成及风险分担机制的建立来有效地激励和约束企业行为,利用信息技术促进企业间信息共享。     

我在越南与代理周旋的日子

作为设备生产厂家,直销并不是最好的方式,尤其是在海外市场,而代理往往是拓展海外市场有效的合作伙伴。但寻找一个可以长期合作的代理的过程往往是漫长的,甚至需付出很大的代价。     

从优秀走向卓越——MindShare传立媒体中国十周年纪实之二

翻开财经类报纸，打开电视，或者上网，你可能见不到他们的名字，但是你却可能在手里握着的报纸或者观看的频道上，见到他们所代理的客户的品牌：IBM、百事、雀巢、联合利华、联想。MINDSHARE（传立）作为全球最大的传播服务集团WPP成员。1997年11月由上海奥美和智威汤逊-中乔媒介部门合并而成，统管奥美、智威汤逊、尚扬媒介、灵立媒体与迈势的媒介策划与购买。自2003年开始，传立就已经是中国最大的媒介购买机构。2004年的传立全球媒介承揽额为187亿美元，其中中国为7．25亿美元，约60亿人民币，荣登中国媒体购买公司榜首。目前，该公司已经成长为中国国内最令人尊敬的媒介代理公司。并因此获得2006年度C—R3中国广告“最佳媒介代理大奖”。     

蚂蚁绊大象，小经销商打开封闭市场

我在湖北一个地级市场做啤酒代理，从2006年才开始，可以说是个“新手”。做啤酒的同行都知道，每个区域都会有个地方强势品牌，这些品牌占据了天时、地利、人和，其所在的市场也很封闭，因此外来品牌很难进入。对于一些大品牌产品如青岛、雪花、燕京来说，可以依靠品牌影响力，采用错位营销方式，避开和地方品牌的正面冲突，占据高端市场。而对于小品牌来说，要进入市场，就难免和区域强势品牌展开正面交锋。     

企业激励机制的博弈分析

激励及其机制问题始终是企业治理与健康发展的关键问题,针对企业激励过程中如何处理好企业委托人和代理人之间的关系,规避代理人的道德风险的核心是委托人如何建立合理有效激励机制,以达到委托人和代理人的双赢,从而使企业健康稳定地发展。     

我国上市公司财务行为中的代理问题及对策

委托代理理论是企业产权理论的中心,也是研究企业财务行为的重要理论依据。本文是运用委托代理理论来分析我国上市公司财务行为中的代理问题,并对规范上市公司的财务代理行为提出了建议。     

基于多任务代理的物流外包道德风险与防范机制

第三方物流中物流服务外包方与物流服务提供商之间的关系实际为一种委托-代理关系,所以第三方物流企业的道德风险应引起物流外包方足够的重视。本文根据多任务委托-代理理论分析了非信息对称环境下的物流外包活动中,将剩余利益分享率作为防范物流服务提供商的道德风险的激励监督机制,同时提出了道德风险规避的若干对策与建议。