如何扭转乾坤

在连续承接了一系列大型企业破产重组工作后,米勒总结出了破产处理的一些关键法则：如何从一些不易察觉的细节中去判断一家企业的经营状况．以及危机时刻如何进行有效沟通,替困境中的资产寻找到更好的出路。     

挑战吉列模式

早在一个世纪前,吉列凭借着“剃刀和刀片定价策略”的创新坐拥全球80％的剃须品市场,“刀片＋刀架模式”也成为营销学的经典教材,在商界广为应用。 所谓“剃刀和刀片定价策略”,是指生产商以低价出售剃须刀,而对与之配套的刀片则收取高价。吉列刚推出这种模式时,以55美分的价格销售成本2．5美元的刀架,而把成本l美分的刀片卖到了5美分,这种定价策略帮助吉列垄断剃须刀市场数十年。目前,吉列每年从剃刀和刀片这一产品组合中获得大约40亿美元的收入,其全球市场份额比最为接近的竞争对手多六倍。其续生收入占到公司总销售收入的42％和总利润的68％。     

进口能延续企业生存吗?

本文基于2000—2013年中国工业企业和海关数据库的合并数据,运用生存分析法从进口强度、进口产品种类及进口产品质量三个维度系统研究了企业进口对其生存状况的影响.研究发现﹕ 总体上,企业进口有助于提高企业生存概率,进口强度与企业生存概率存在倒"U"型关系,过度依赖进口会给企业生存带来负面效应;进口产品种类增加及进口产品质量提高能显著提升企业生存概率,其中,产品质量起着主导作用;对内资企业来讲,进口产品种类的增加及进口产品质量的提高是提升企业生存概率的主要途径,其中,产品质量起着主导作用,而进口强度的影响效应有限.     

关于马歇尔“剪刀模型”的理论再思考

瓦尔拉斯以后,通过求解约束条件下的效用最大化问题来推导需求曲线,求解约束条件下的利润最大化问题来推导供给曲线,逐渐地成为了经济学的主流。然而这样推得的需求曲线既可能向下倾斜,也可能向上倾斜;这样推得的供给曲线,在垄断情况下就“不复存在了”;而且理论上讲,如果垄断厂商没有供给曲线,那么寡头厂商、垄断竞争厂商也会没有供给曲线。如此,“剪刀模型”就没有实质的意义了。进一步,由于求解约束条件下的利润最大化问题而推导得到的供给曲线是依赖于需求曲线的,如果以这样的供给曲线作为“剪刀模型”的供给曲线的话,那么“剪刀”的另一半就不存在了,“剪刀模型”就不成为“剪刀”模型了。本文探讨和回答：（1）“剪刀模型”的需求曲线和供给曲线与求解约束条件下的最大化问题而推导得到的需求曲线和供给曲线是否是同一条曲线,二者之间到底有着怎样的关系;（2）应该怎样来理解和使用“剪刀模型”。     

惠普领航营销助力

今年8月初,WPP旗下的Millward Brown Oplimor发表了“全球Top100品牌排名榜”（BrandZ Top 100）,惠普以品牌价值267亿美元,超过Intel排名科技类公司第7名。而在美国《商业周刊》与Interbrand共同发布的“2008全球最佳品牌排行榜”中,     

三十年三件事

过去三十年，中国成功做了三件大事。第一是让衣民种自己的地，即承包到户。这件事情使我们这个人口众多、以农业为主体的国家的老百姓基本上可以吃饱饭。     

建设边贸特色市场 拉动市域经济发展

常宁交通相对卦闭，境内无国道、铁路通过。为了扩大贸易，发展经济，历史上勤奋的常宁人民沿省道１８０７、１８１１线和湘江、舂陵江建起了１６个边贸集镇，边境贸易比较繁荣。近年来，我们发扬传统，依托资源，坚持把边贸特色市场建设作为重要的经济增长点来抓，努力提高边贸市场的辐射力，拉动了市域经济快速发展。 一、依托资源优势，兴办工业产品市场。常宁素称“八宝之地”，富含铅、锌、金、银、铜、硫、锡等有色金属资源，集中在松柏、烟洲、柏坊和白沙等边贸集镇，闻名于世的“世界铅都”──水口山矿务局座落在松柏镇内。我们积…     

关注员工敬业度

韬睿咨询公司最近一项调查表明,当今企业对于员工的关注往往做得不够,员工有意愿为组织投入更多,但雇主不了解该为员工创造怎样的工作体验和文化来提高其敬业度(在理智、情感以及工作主动性这三方面对工作的投入程度称之为敬业度)。     

山东旅游增添新光彩

山东,作为中国的一个旅游大省,有着非常丰厚的旅游资源,著名的有如曲阜的孔子故里、被列为世界文化遗产的泰山、以泉水而闻名遐迩的泉城济南、以及优美的海滨城市青岛、威海、烟台等。这些独特的自然与人文旅游景观优势,都为山东的旅游事业发展提供了一个良好的基础条件,从而使得山东旅游事业以较快的速度发展。然而,在新的形势下,山东的旅游管理层和旅游行业并不仅仅为此而满足,而是在旅游思维、旅游观念上不断寻找出新突破口,更新旅游观念,制定出新的旅游机制,从更深更新的层次发展和开拓山东大旅游文化环境,无论是在旅游量化还是旅游收入占国民经济比重方面,都跻身到了中国旅游事业的前列。观念的突破与更新近几年,山东旅游事业迅速发展,整个旅游收入占了国民生产总值的3.47%,年接待海内外游客达到六千万人次,连续几年都在以10%左右的速度增长。这里的关键一点,就是山东省的旅游管理层能够不满足现状,大胆地站上一个更高的台阶,用旅游新思维、新观念来指导和运作整个旅游行业进程。山东省旅游局副局长陈向群先生在分析这一现象时说,几年前,我们曾费了不少脑筋,为了使山东的旅游业冲上去,认真分析过山东旅游的现状。譬如像北京、西安是在大力开展首都古都旅游、上海是现代都市旅游、广西是自然风光旅游、云南则是民族风情旅游,而