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产权改革是国有企业深化改革的根本出路 总被引:1,自引:0,他引:1
1、国有企业的现状。从国有企业的发展可以看出 ,国有企业的资产总量很大 ,行业分布范围很广 ,是国民经济建设的主要力量。随着非公有制经济的发展以及多种经济成份共同发展格局的形成 ,国有企业已不再是一统天下 ,在市场经济中的比重不断下降 ,同时也面临着困境 ,经营效率下降 ,亏损增加。从目前总的情况来看 ,国有企业还未能摆脱传统体制束缚 ,还远未成为独立自主的商品生产者和经营者 ,它们在人、财、物、产、供、销等方面的经营自主权并未完全落实。其中较为突出的是生产经营自主权、用工自主权和收益分配权并未得到认真落实 ,企业的合… 相似文献
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我们南宁市审计局注意从实际出发,加强对基本建设的审计监督工作,取得了较好的成效。1994年基本建设审计总金额达5.07亿元,查出违纪违规金额4828万元,应上缴财政金额557万元。我们的主要做法是: 一、抓大中型房地产企业审计 为了了解我市房地产行业在经济运行中的状 相似文献
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104.
浅谈企业实施名牌产品战略广西西江氮肥厂宁铁森,罗耀辉时下,争创名牌、追求名牌,是企业跨身市场竞争的主攻方向,也是广大消费者购买心理的一个重要趋向。一个企业是否拥有名牌,,已成为衡量企业综合素质高低及经营能力强弱的标志之一。一、名牌产品是企业占领和拓宽... 相似文献
105.
跨国公司对合资子公司的外部控制 总被引:1,自引:0,他引:1
如何对合资子公司进行有效控制,使其成为经济增长点或者利润源,是跨国公司目前面对的新问题。国内外多数研究集中在股权控制和非股权控制的内部控制方面.而少数学者目前关注到通过外部关系也可以实施和加强对合资子公司的控制。本文把外部控制作为一个新的研究视角,研究跨国公司通过外部关系对合资子公司的控制行为。 相似文献
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107.
1、OEC管理实质。OEC管理是青岛海尔集团推行的一种现代化企业管理模式,O就是全员、全方位(英文over)的简称,E就是每人、每天、每件事(英文everyone的简称),C就是控制清理系统(英文clean的简称)。概括起来就是:企业制定大目标,再把目标分到部门,各部门再分解到每个人的每一天,做到事事有人管。然后再通过控制和清理系统来促进既定目标完成,做到人人都管事。OEC管理经验关键在16个字:管理严格、说到做到、公开透明、指标量化。OEC管理也就是数字化管理。数字贯穿于整个管理过程,分解目标任务,明确岗位职责后,通过OEC管理看板逐条打分,实行全程控制,督促工作到位。做到日事日毕、日清日高,建立严格考核制度,员工工资同看板分数挂起钩来,一月一结帐、一月一通报,既体现量又体现价值。“人人是人才、赛马不相马”是OEC一贯遵循的用人理念,同时采用“公平、公开、公正”的赛马机制,给每个员工 相似文献
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注册资本即出资额,是公司从事生产经营的基本要素,出资人可以用货币出资,也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权等作价出资。我国公司法采用的是法定资本制,即公司注册资本应为在公司登记机关登记的实收总额。在此情况下,注册资本不仅关系到公司的经营规模,而且还涉及到民事责任的承担。一、虚假出资、出资不到位和抽逃出资影响注册资本承担民事责任的风险1、虚假出资:是指公司虽然出具了符合要求的验资报告,但实际上公司的股东或发起人在公司成立时未交付应出资本的行为。主要表现在:(1)与银行职员串通编造假进账单或现金缴款单,… 相似文献
109.
员工的低绩效是任何一个企业都无法回避的。若不对低绩效员工实施有效和适当的惩罚,将不仅使得这些员工的低绩效得以延续,还会影响其他员工的士气,进而影响整个团队和组织的绩效。本文在对员工的低绩效进行归因的基础上,以情感反应为切入点,分析各归因情形下所应实施惩罚的轻重程度,以期望为管理低绩效员工提供一些借鉴。 相似文献
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