资本市场助推银行新发展

发展资本市场、扩大直接融资的比例是我们宏观调控和结构改革的一个重要目标,我们非常重视资本市场的建设,良好发展的资本市场对银行业的健康发展至关重要。     

"十二五"时期中国经济金融运行的演进趋势

本次全球金融危机的爆发已近三年,尽管各国政府都采取了积极的拯救措施,而且各种积极因素不断显现,但金融危机导致的经济衰退仍在困扰全球,世界经济前景仍不明朗,危机带来的创伤在短期内尚难以痊愈,"十二五"时期世界经济格局和中国的经济金融运行将由此发生深刻变化.本文从经济发展模式、消费、工业化进程等方面对此进行了探讨.     

管理能力、战略转型与商业银行成长

在经济金融全球化发展背景下,推进管理国际化,提升管理能力是我国商业银行增强国际竞争力的重要途径。基于外部经济环境的深刻变化,商业银行增强管理能力不仅要摈弃粗糙的管理方式,最重要的问题是直面现实,实现战略转型。国内商业银行的战略转型是一场全面、深层次的结构性变革,其中既包括发展战略的转型,也包括管理体制的转型;既包括经营结构的转型,也包括经营资源的转型。对于如何实现转型,应从强化战略管理、增强危机意识和夯实制度基础这三方面来进行。     

进一步深化中国金融改革问题研究

本文对中国三十多年金融改革与发展的成就和不足进行了较为全面的分析和总结,对进一步深化金融改革的目标、原则、重点和路径进行了初步讨论和展望,并从加强宏观审慎管理制度建设、推进民间融资阳光化和规范化进程、建立完善的优胜劣汰机制等方面提出了深化中国金融改革的政策建议。     

金融制度创新与我国"十五"时期的金融改革和发展

我国迄今已有的金融制度变迁就其特征而言是一场强制性、渐进式的制度变迁,它倚赖并滞后于经济制度变迁.基于此我国目前以市场化为主导的金融制度在相当程度上只是具备了市场金融制度的外壳,如果从制度效率角度观察,现行的金融制度已处于一种典型的非均衡状态,这种非均衡状态具有不可持续性.因此,制度创新是我国"十五"时期金融改革与发展的主题.从总体上讲,"十五"时期的金融制度创新应紧紧围绕着发展这一主题,以制度的市场化为导向,以制度结构调整为主线,加快金融制度的全方位改革与发展,创新的范围涵盖金融组织制度创新、金融市场制度创新、金融调控制度创新和金融监管制度创新.     

金融制度创新与我国“十五”时期的金融改革和发展

我国迄今已有的金融制度变迁就其特征而言是一场强制性、渐进式的制度变迁，它倚赖并滞后于经济制度变迁。基于此我目前以市场为主导的金融制度在相当程度上只是具备了市场金融制度的外壳，如果从制度效率角度观察，现行的金融制度已处于一种典型的非均衡状态，这种非均稀状态具有不可持续性。因此，制度创新是我国“十五”时期金融改革与发展的主题。从总体上讲，“十五”时期的金融制度创新应紧紧围绕着发展这一主题，以制度的市场化为导向，以制度结构调整为主线，加快金融制度的全方位改革与发展，创新的范围涵盖金融组织制度创新、金融市场制度创新、金融调控制度创新和金融监管制度创新。     

国外商业银行风险管理机制研究

商业银行风险管理机制的健全与否，直接关系到银行的风险程度和风险管理的能力与水平。本在对欧美国家商业银行的风险控制、风险管理理论与实践进行全面考察基础上，对现代商业银行风险管理机制的一般内容和基本特征进行了理论分析。本内容包括七部分，前六部分是对国外商业银行的风险管理战略、风险管理组织结构、风险控制制度。风险管理方法、风险管理电子化系统和不良资产的管理与监察进行分析，最后一部分是对国外商业银行风险管理机制模式及其演变特征进行理论总结。     

帕累托哲学

帕累托80/20定律又称“帕累托法则”、“帕累托定律”、“不平衡原则”。意大利经济学家帕累托于1897年在从事经济学研究时，发现19世纪英国总收入和财富在总人口之间分布是不平衡的，大约占总人口数20%的族群，享有80%的社会总收入或财富。尤其是，这种不平衡模式在不同时期、不同国家都普遍存在，而且数学关系上的精确度较高。进一步地，就可以推测，其中10%的人拥有约65%的财富，而50%的财富是由5%的人所拥有。问题的关键不完全在于百分比是多少，而是在于财富在人口之间的分配是不均衡的。后来，人们将这种不平衡关系称为帕累托80/20定…     

战略管理、银行成长与商业银行战略转型

银行战略是银行发展的长期性和全局性的谋划,是构成商业银行成长的关键要素之一。银行战略管理的机制流程包括战略制定、战略实施与战略控制。中国的商业银行战略管理总体水平不高,且面临着战略转型,而战略转型构成中国的商业银行目前阶段的战略管理的矛盾的主要方面。本文提出的商业银行战略管理的“十大转变”对于中国的商业银行的战略管理而言,具有实践价值。     

公司治理与银行成长之关系探讨(下)——兼论我国银行公司治理的建构

(接上期) 五、我国银行公司治理建构面临的挑战 在经历了银行机构多元化→业务专业化→经营企业化(商业化)→企业制度公司化(股份化)这样一条改革路径以后,我国商业银行改革的"关键"终于定位于建立现代银行公司治理这一制度核心层面.目前,对于这一定位,学术界、决策部门和银行业已经没有分歧,并且对银行公司治理改革的目标也达成了多方面的共识:建立规范的股东大会、董事会、监事会制度;引进国内外战略投资者,实现投资主体多元化;制定清晰明确的发展战略;建立科学的决策体系和完善的风险管理体制;优化组织结构体系;建立市场化、规范化的人力资源管理体制和有效的激励约束机制;建立审慎的会计、财务制度和透明的信息披露制度;加强信息科技建设;发挥中介机构专业优势,稳步推进重组上市进程;加强人员培训和公共关系宣传等.