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101.
102.
香港作为亚太地区的国际金融中心、航运中心,是改革开放中中国对外开放的窗口,为“走出去”的内地企业提供了融资、管理、信息等与国际接轨的渠道。随着社会主义市场经济的不断发展和完善,两地间的联系更加密切。尤其是CEPA实施后,进一步促进了香港和内地资本市场的相互开放和相互对接,进一步加强了香港作为内地企业“走出去”的重要桥梁和通道作用。近年来,随着全球化经济的迅速发展,成熟的市场运行环境、完善的投资银行服务、健全的法律法规和市场监管体制给内地与香港的自由贸易和交流提供了极大的发展空间,内地和香港经济发展变得越来越紧密,融合度越来越高。 相似文献
103.
矫林江始终是个叛逆的男人,从不按规则出牌:聘请国内最具权威性的栏目《新闻联播》的主持人代言,说服政府消防车帮自己上街洒酒造势……他的每次突破“常规”的做法都会遭致一些非议,但其所带来的轰动致应却是不容忽视的.这一次,矫林江又有“另类”举动,闯进被多数人视为“女性专属”的瑜伽领域,并誓言引导中国瑜伽行业走进一个真正蓬勃发展的时代. 相似文献
104.
105.
“你们想在我这儿听什么豪言壮语的话,没有!”这就是尹家绪长安汽车的掌门人从一家曾亏损10多亿的企业转而在2004年上半年跻身中国汽车产销量前三甲尹家绪有什么样的魔法让长安汽车在危机中崛起? 相似文献
106.
上“新东方”,为了顺利通过出国外语考试;到“华尔街”,尝试一种所谓“人机对话”的新鲜的学习方法;而热衷“FESCO国际教学中心”课堂的人,则心中大多怀揣着成为优秀“外企白领”的梦想 相似文献
107.
商业经验的累积是一个不断试错的过程,需要时间,更需要代价。在这个2004年,一些公司以死亡为代价,为我们讲述了一个个骄傲自大而终至毁灭的故事;另一些公司所幸还有机会重新改过。德隆,曾经号称中国资本市场上的大庄家,竟而在短短数月内轰然倒地,正所谓其兴也勃焉,其亡也忽焉。在公司治理方面,ORACLE、朗讯、迪斯尼、三九则为我们展现了不同类型的错误。格林柯尔、杜邦和安利的问题均出现在外部公共关系上。联想的毛病稍复杂些,它的战略迷失反映了中国这些已有20年历史的企业所共同面临的方向性问题:身处“壕沟”,在做大与做小之间徘徊。比较特别的一个选择是中国足协。中超联赛的尴尬,男足的耻辱性失利,以及足球投资人的逼宫,让前者突显束手无策的老态。这10个愚蠢的故事很可能也潜藏于更多的公司之中。一个警示是,任何公司高管都不要自以为精明。知错而改,善莫大焉。 相似文献
108.
1997年,毕业于艺术学院的王玲玲被分配到广东佛山一所幼儿园做幼教工作,一年多的幼教工作使她感到枯燥、乏味,不足千元的收入更与这个繁华的都市格格不入,不甘心的她毅然辞去了工作,去自己梦想的城市广州闯一闯。 相似文献
109.
MBA在中国已走过了十几年的路程,再给它套上光环或扔进粪坑都将是不理智的,我们需要还原它的本身 相似文献
110.