论石油企业的财务风险管理

对于企业的财务管理工作而言,其每一个小环节都可能造成企业财务的风险。对于每一个企业来说,所面临的企业风险都是不一样的,石油企业同样如此,其具有自己独特的财务风险,这些风险主要体现在自身财务不客观性以及不确定性的共存、企业对于内部的财务监管体系不够完善、在财务等方面的抉择没有科学理论做支撑、企业外部监管力度欠缺等层面。因此,为了使企业财务具有一定的安全保障,降低企业财务风险出现的概率,石油企业必须加强自身财务风险的预防意识,建立正确、客观的财务运营观念;企业对于财务决策的体系要进一步完善,形成具有一定科学性的财务决策流程,加快企业内部财务风险预防制度的健全进程,设立内部检查监督机构,搭建财务风险预测以及预警平台。     

储备仓库实施军民融合的实现途径研究

为实现与域内驻军部队和军工企业更大范围、更高层次、更深程度上的军民融合发展,国家粮食和物资储备局湖北局以军事后勤军民融合发展为重点,组织开展软科学研究,提出了构建“火炸药仓库军品代储代运、成品油库油料联储联加、通用物资库联储联供、铁路专用线运输联建联运”的“军储两用、四联互动”的军民融合发展模式实现途径。     

农地规模流转中的"非粮化"问题研究

农地规模经营"非粮化"有助于农民增收,但从长期来看,农地"非粮化"将可能危及国家粮食安全。本文针对农地规模流转中的"非粮化"行为开展研究,研究结果表明种粮成本高、效益低、风险大、融资难等是导致"非粮化"的原因,而发展冲动、粮补政策不完善、监管惩处不到位则是导致"非粮化"加剧的原因。应通过降低种粮成本、增加农业经营收益、规范耕地用途、改进粮补政策、增强金融支持、加强监督管理等应对"非粮化"带来的挑战。