国际供应链：从起点到终点应该有多长？——国际供应链提升企业竞争力

消费者对产品要求的不断提升；国际竞争环境的瞬息万变；企业全球化程度的提高，都增加着国际企业营运的压力与挑战。 国际供应链是企业外来的主要竞争优势，是一个国际化的企业通过掌握全球最经济的原料，在最经济的国家生产，以最经济的方式满足全球的需求。一个能掌握国际供应链的国际化企业，不但能降低产品的成本，更能缩短顾客的订货时间，提高顾客的满意度。[编者按]     

本期特别推荐

创立于1990年，是一个资产股份化、产业多元化、管理现代化、经营国际化的大型民营现代企业集团。现已荣居中国企业500强第386位，中国百强民营企业第55位。旗下通化葡萄酒股份有限公司和云南香格里拉酒业股份有限公司因业务发展需要诚聘英才。     

电商企业国际化发展战略研究——以京东集团为例

近些年来,国内电商平台主要由阿里集团、京东集团、唯品会等电商巨头占据,并且随着国内电商不断发展,市场逐步成熟,国内市场日趋饱和。为了开拓市场,刺激更大的需求,以及国际贸易全球化的发展趋势,各大电商平台纷纷开展国际贸易,发展跨国电商。2018年"双11"期间,京东全球购,全球好物节再次迎来高潮。以高品质和极速物流著称的京东全球购作为国内优质跨境电商平台,吸引了众多海外知名品牌的入驻,消费者也因其质量保证和快速的物流,热衷在平台购买所需要的海外商品。本文重点对京东电商跨境发展战略研究,以供电商平台跨境发展提供参考与建议。     

中国品牌"外突"

1998年以来,在全国范围内共有4批118个品牌被外经贸部列为"重点支持和发展的名牌出口商品",它们进行品牌海外创建的历程和经验值得学习和借鉴;     

经济全球化的动力机制与发展中国家的全球化战略

经济全球化的动力机制,是一个十分复杂的问题,由于全球系统的庞大性,多层次性,互动性,现在尚无一个成熟的理论能对全球化的动力机制进行详尽的解释.有的学者认为全球化的第一动力是交通和通讯的日益发达;科学技术的国际化和科研创新的国际化,也推动和加深着经济和社会的全球化进程.也有人认为市场经济是全球化的另一个重要动力;与此相应国际舞台上新的行为主体的形成和传统型为主体被赋予了新角色,则加速了全球化的进程;全球问题的日益严重也是推动全球化进程的主要推动力.笔者认为对全球化动力机制的研究应该从整体性、层次性、动态性角度进行系统分析,才能有一个完整的认识.     

浅析QDII制度

作为我国证券市场国际化过程中资本“走出去”的一个重要步骤,QDII制度也已经提上了议事日程,可以说QDII制度的推出已是势在必行。本文从综合分析QDII的利弊因素出发,在考虑制度推出的障碍的基础上,得出相应的政策建议。     

国际化背景下我国超市农业发展的机遇与挑战

在国际化背景下,我国农业不可避免的卷入世界农业生产体系和交换体系当中。从国际流通趋势看,超市已成为农产品销售的重要载体。发展超市农业是我国农业应对入世,提升我国农产品在世界市场零售终端竞争力的重要切入点,同时还有利于加快我国农业与国际市场接轨。本文就在国际化背景下发展我国超市农业所面临的机遇与挑战进行分析,并提出相应对策。     

外商采购特点对我国民营生产型小企业走向国际市场的几点启示

本文针对欲开拓国际市场、进行国际化经营的我国民营生产小企业,根据外商的采购特点,总结民营小企业"走出去"过程中的一些经验教训,探讨欲"走出去"的民营生产型小企业在生产经营管理中应该注意的一些事项,以利于民营小企业更快地进入国际市场、更好地进行国际化管理。     

对我国体育品牌国际化战略的探讨

我国加入WTO后,国外知名品牌的大批涌入我国体育用品市场,国内体育用品市场竞争日益激烈,我国的体育品牌将面临着前所未有的机遇与挑战。本文通过分析我国体育品牌的基本现状,提出了我国体育品牌的国际化战略策略。     

QFII与中国证券市场

发端于2003年5月的QFII制度,迄今已运行了四年多的时间。时间虽短,但成绩显著、发展迅猛已是不争事实。QFII的投资业绩可圈可点,凭借丰富的投资经验、成熟的投资理念、国际化的投资视野、科学的投资管理流程,QFII取得了远远超出市场平均水平的骄人业绩。