内部审计在公司治理中的作用探讨

随着我国社会经济和高新科技实力的稳步发展，全社会范围内各个行业领域的竞争程度日趋激烈。在这种情况下，各类公司虽能迎来更加开阔的发展空间，但随着而来的还有愈加严峻、复杂的治理压力，需要公司决策层及各级管理层不断转变管理思维和工作思路，在深入剖析、掌握公司运营发展实际的前提下，结合市场发展变化做出积极应对和调整。其中，内部审计在公司治理中发挥着不容忽视的监督、评价、反馈等作用，有利于促进公司整体治理水平的快速提升。基于此，本文围绕内部审计与公司治理的相关概述展开研究，深入分析内部审计在公司治理中的重要作用，综合探讨在公司治理中发挥内审作用的优化策略，希望能为相关公司提供一些全新的创新路径。     

混改背景下员工持股计划的创新与实践

北新国际木业(以下简称“北新木业”)隶属于北新建材集团有限公司(简称“北新集团”),是中国建材旗下的三级企业,自上世纪90年代起开始经营木材及木制品国际贸易服务业务。为了更好地实施“大木业”发展战略,北新集团于2011年初通过一系列业务整合成立专业木业公司---北新木业。     

崇左供电局:贯彻新发展理念推动各项工作新突破

崇左供电局党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻落实南方电网公司、广西电网公司党委各项工作部署,始终把政治建设放在首位,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。团结带领全体干部员工贯彻新发展理念,以改革创新为动力,在错综复杂的改革形势中迎难而上,在瞬息万变的市场环境中抢抓机遇,在繁重艰巨的工作任务中奋勇拼搏,形成了以党建为统领,各条战线全面开花的良好局面。     

圆梦鲁班

“中国建设工程鲁班奖”作为我国建筑工程质量的最高奖项,被誉为建筑界的“奥斯卡”。近日,在北京召开的建筑业科技创新暨2018—2019年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)表彰大会上,南方电网广西电网公司(以下简称广西电网公司)500千伏北海(福成)变电站工程(以下简称北海站)拿下该公司首个鲁班奖,这是2019年南方电网公司唯一参评并获此殊荣的工程,亦是广西电建行业史上“零”的突破。     

巨额商誉减值别不了了之

对于此前的并购资产,当然不能简简单单商誉减值就完事,数亿元、数十亿元的资产不能说没了就没了,要着眼于责任追究、利益挽回。并购是否存在利益输送,公司决策层是否存在违背诚信义务或收受商业贿赂等行为,这个要一查到底。     

卓越董事会的危机治道

危机是检验一家公司治理体系有效性的试金石,是对公司治理体系有效性和董事及高管能力的测试。良好的公司治理不能预防所有危机,但一个优秀的董事会能通过一些有效的风险管理措施,预防风险和事故演变为危机甚至灾难,缩短危机应对时间,在危机中继续前行世界充满不确定性,公司遭遇危机很正常:2020年的一大普遍危机是新冠肺炎疫情,至今年3月已波及上百个国家。正是风险管理和危机应对水平的差异,决定了一个企业是基业长青,还是破产倒闭。     

绿金溯源说治理

我对中国的公司治理观察,主要讲两点:一是良好的股权结构是形成权责明晰、有效制衡的良性公司治理格局的基础,不同的股权结构决定了不同的企业组织架构;二是公司治理理念对银行发展是极为重要的我在兴业银行工作了20年,其中有近15年担任董事会秘书(2000-2004年我是银行董事会秘书局负责人),期间兴业银行从引资到"引智",从能效融资到节能减排,从采纳赤道原则到倡导寓义于利,再到以点、线、面架构全方位履行商业银行社会责任,推动可持续发展,我承担了亲历者、推动者和见证者的角色。     

丰田松下再续姻缘

随着动力电池行业竞争的日益加剧,动力电池企业与车企成立合资公司也日益盛行。2月3日,丰田汽车与松下电器产业株式会社(以下简称松下)宣布合作协议,称将于4月份成立合资公司,聚焦车载方形电池的开发、制造和销售。新公司名为“Prime Planet Energy and Solutions”,(中文名为“泰星能源解决方案有限公司”),预计将创造5100个工作岗位,其中中国子公司2400人。     

基于公司信贷的信用风险度量与管理

近年来,随着社会经济的快速发展,企业为了更好更快的发展,普遍借助于向商业银行申请贷款来满足发展需求,同时,公司贷款业务的增长也是商业银行利润的主要增长点之一。但是,由于公司风险度量难以准确、银行内部风险管理不当,导致商业银行利润受资产减值拨备冲击较大,导致利润增长减速。本文从外部定性分析、模型定量分析、财务报表分析等角度分析商业银行应该如何有效度量和管理公司信贷,并提出了几点公司信贷信用风险的分散和规避措施,以促进商业银行公司信贷业务的发展。     

公司治理失效的原因探究——基于某医药公司个案分析

本文基于内部控制五要素,采用案例研究的分析方法,通过对某医药公司破产的研究,总结出公司治理失效与内部控制五要素的关系以及内部控制对公司治理失效的影响,并据此提出相关对策及建议,以进一步提高公司治理有效性提供经验证据.