对全面实施工会预算绩效管理的几点思考

《中华全国总工会关于全面实施预算绩效管理的实施意见》要求,县级(含)以上工会建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。在构建全方位预算绩效管理新格局方面,要求县级(含)以上工会要围绕工作职责、发展规划,以预算资金管理为主线,从运行成本、管理效率、履职效能、社会效应、可持续发展能力和职工满意度等方面实施单位预算绩效管理。在建立全过程预算绩效管理链条方面,要求县级(含)以上工会建立科学准确的评估机制,建立以绩效目标为先导的预算编制模式。     

物流外包满意度影响因素分析与对策

随着市场竞争的不断激烈和信息技术的快速发展,现代企业为了取得竞争上的优势将物流外包给第三方物流供应商。各种数据表明:我国目前的物流外包空间和潜力都非常巨大,但是物流外包的不满意程度也达到了30%。文章指出了产生物流外包不满意原因中属于需求方的那一部分责任,并站在第三方物流供应商的角度提出了一些解决的方法。     

基于政府-市场-公众的资源管理决策研究

大型资源开发工程管理决策的常规思路是进行技术或经济、社会、环境效益评价,它往往由于不能体现不同决策主体的利益要求而达不到满意效果。所以首次提出从“政府—市场—公众”层次进行决策,并尝试采用改进层次分析方法构建一类基于决策者满意度的综合评价决策模型。此评价模型对我国资源开发工程的管理决策有重要的借鉴作用。     

农村公共产品的需求分析——基于河北保定120个农户的调查

对河北省保定市120个农户的调查结果表明,农民对现有农村公共产品满意度普遍较低;农民的公共产品需求倾向性明显,需求结构优化;村干部与普通农民的公共产品需求偏好基本一致.基于调查结果,提出实现农民需求的对策建议.     

顾客满意度及其衡量

<正> 顾客是企业的战略性资产,顾客是企业利润的来源,因此顾客满意度已成为企业生存和发展的关键,创造顾客价值和满意就成为现代企业管理的核心。因此,在新世纪之交的中国,顾客满意度管理在中国大陆得以迅速推广,成为具有战略远见企业市场运作的利器,特别是跨国公司纷纷利用这一利器来开启中国市场之     

提高薪酬管理满意度的对策探讨

薪酬体系是企业战略和企业文化的重要组成部分，良好的薪酬体系有助于企业战略的实施和企业文化的深入根植。然而目前我国的薪酬管理与员工满意度之前还存在很多问题，结果妨碍了企业的发展。本文专门就如何提高员工满意度的问题提出了相应对策，以更好的实现企业的薪酬管理：     

自然旅游景区关于游客忠诚度培养的深层探讨

随着市场竞争的日益加剧 ,越来越多的企业通过顾客忠诚度的培养提升企业竞争力。然而在旅游景区行业 ,特别是以自然观光为主的旅游景区行业 ,回头客少的天然局限性让很多景区企业认为 ,游客不存在普遍忠诚。本文针对自然旅游景区游客忠诚度问题作了深入剖析 ,并针对如何提升忠诚度提出了解决方法。     

员工满意度评估与应用研究

借助激励理论的分析，设计员工满意度的评价维度，通过一家国有上市公司的问卷和访谈调研．研究该企业的员工满意度情况，指出企业存在的问题和今后改革的方向。     

“员工满意度调查”之玄机

很多企业的员工满意度调查结果都显示出员工对薪酬不满,但是单纯的加薪并不能解决问题     

物流管理--零售企业致胜之道

物流管理是企业管理的一个重要分支，对于零售企业来说，系统的物流管理尤为重要。物流管理是零售企业建立成本优势的有效手段，是提高顾客满意度的有力武器，也是赢得市场竞争优势的重要支撑。因此，零售企业要改变传统的物流管理观念，设计适用的物流管理系统，运用先进的物流管理技术，提高物流竞争力。