企业集团获利能力与价值挖掘:基于中国上市公司“利润逆转”的数据分析

我国上市公司净利润小与利润总额的利润逆转现象频频出现。通过对我国2001年度至2005年度出现利润逆转现象上市公司的总体样本分析,细究其出现逆转现象的原因所在,发现净利润并不能客观地反映集团公司的经营业绩。进一步讨论了利润逆转对于决策的意义所在,认为利润逆转的信号作用不容忽视,其所提供的战略信息不容小觑,因此利润逆转对于业绩评价尤为重要。利润逆转是企业未来持续获利能力的表达,是挖掘企业价值所在的有效途径。     

企业内部财务管理新探

企业内部财务管理新探汤谷良（副教授）企业财务管理本来就是企业对其财务活动的设计和组织，是一个内部管理的话题。本文以内部财务管理来命题，是区别于我国传统的财务管理。长期以来企业财务管理是在国家颁布的财务法规、政策和财务计划的严密控制下进行的，财务管理的...     

资本重构:央企导入混合所有制与全面深化改革的切入点

正十八届三中全会拉开了央企全面深化改革的新序幕,从改革的顶层设计上看,此次改革的基本方向与重要举措已经清晰,包括:(1)加快推进国有企业股权多元化改革,积极发展混合所有制经济,促进国有资本的放大功能、保值增值等。(2)尊重市场规律和企业发展规律,推动国有企业健全现代企业制度,完善法人治理结构,形成市场化的经营机制。(3)坚持政企分开、政资分开、所有权与经营权分离;完善国有资产管理体制、推行以管资本为主加强国有资产监管,组建若干国有     

上市公司资产重组中的定价问题研究

随 着我国国有企业改革的深化 ,资产重组已经成为证券市场上一道亮丽的风景线 ,进行不同形式资本运营的上市公司的数量越来越多。 1 998年、1 999年沪深两市分别有 3 89家、3 0 9家上市公司进行了资产重组 ,包括收购兼并、股权转让、资产剥离、资产置换等多种形式。通过对这些上市公司资产重组事项和财务报告的研究 ,可以发现很多公司通过资产重组迅速改变了业绩 ,不仅报表上的业绩指标得到提高 ,而且资产管理能力、股本扩张能力、成长性等各方面的综合实力都得到明显改善 ,但也有一些公司重组的影响力仅限于报表数字 ,通过操纵报表达到保壳…     

SBU:战略执行与管理控制系统在中国的实践与创新——基于海尔集团SBU制度的描述性案例研究

本文以海尔集团SBU制度为对象,采用实地调研、描述性案例研究方法,在理论文献分析的基础上,剖析了海尔SBU制度"过程化"的五个内容要点、诠释了海尔SBU作为一个管理控制系统在概念、体制创新、管理整合方面对西方SBU制度的扬弃,揭示了海尔这类中国企业在战略实施、运营管理、流程组织、员工激励计划等方面对管理控制理论研究的贡献和对管理实践的示范效应。文章最后指明了推行SBU体系需要引以关注的"持续改进"的问题。     

交互预算:应对战略不确定性、契合管理控制的新机制——基于天津一汽丰田公司的案例研究

本文基于Simons的管理控制框架,在理论上梳理交互预算的控制特征、重构交互预算与其它管理控制方式间的协同关系,通过对天津一汽丰田公司预算控制的案例描述与理论分析,阐明了有别于传统的诊断预算控制,交互预算既能够克服传统预算方式的制度弊端,又能成为适应不确定性环境下的战略管理工具,还是促进企业上下级对话沟通、组织学习和管理创新的机制;另外,交互预算控制也是契合管理控制系统中信念控制、边界控制等其他控制方式的制度安排。     

财务负责人的公司治理角色与战略管理角色冲突——基于调查问卷的分析

近年来公司财务负责人＂公司治理＂与＂战略管理＂两类角色的冲突愈加明显。问卷调查的结果显示实务界已经意识到这一角色冲突的问题。要想有效缓解这一角色冲突,需要在外部治理环境改善、企业管理水平提高以及经理人市场发展的前提下,通过提高对财务负责人的激励效果和调整权责结构来实现。