解放思想 坚定信心 真抓实干 努力开创武钢非钢产业发展的新局面——公司总经理刘本仁在非钢产业思想政治工作会议上的讲话

这次会议是在武钢非钢产业发展处在十分关键的形势下召开的。下面,我讲几点意见:一、充分肯定成绩,进一步坚定加快非钢产业发展的信心改革开放20年来,尤其是1992年以来,在邓小平南巡讲话和党的十四大、十五大精神指引下,武钢不断解放思想,转变观念,以"精干主体、分离辅助"的改革为契机,不断地培育和开辟新的经济增长点,加快非钢产业的发展,取得了明显的成效。一是非钢产业实力不断壮大。几年来,我们不间断地对分离单位的资金、技术、人力、设备等生产要素进行调整和配置,初步形成了以原料及副产品、机电产品、工程项目、产品深加工、运输、劳务及服务、对外联营联合等为主要内容的非钢产业体系,成为武钢新的经济增长点。     

适应市场要求 迎接市场挑战

前一段时间,冶金部召开了生产经营座谈会,客观地分析了冶金行业面临的严峻形势,提出了深入开展"转机制,抓管理,练内功,增效益"的活动。目前钢铁企业出现的困境,固然与国家控制固定资产投资规模及钢材过量进口有关,但更深层的是反映了冶金企业的经营机制、管理水平不适应市场经济体制的矛盾。因此,抓住调整机遇,尽快确立适应市场要求的生产经营机制,增     

质量：武钢新世纪发展的战略抉择

质量管理专家曾经预言 :“即将到来的 2 1世纪是质量世纪 ,在 2 1世纪的经济大战中 ,质量好坏决定了竞争的高低 ,质量将成为和平地占领市场最有力的武器 ,成为社会发展的强大驱动力”。我国即将加入世贸组织 ,武钢将面对更加激烈的全球化市场竞争 ,如何在更严峻的环境中求生存图发展 ?我们认为 :必须坚持武钢以质量为核心的新世纪发展战略 ,创造“世界级质量”的产品 ,不断提升科技与质量水平 ,是武钢新世纪发展的必然抉择。一、质量 :武钢新世纪的必然追求1.我国的钢铁企业结构调整 ,品种质量是主攻方向　　 (1)我国钢铁产品缺乏市场竞争力…     

学习邯钢经验 坚持质量效益型发展道路

1995年，武钢结合实际学邯钢，深化质量效益型发展道路，取得了明显的效果。全年比计划降低成本7．18亿元，清欠率达到62．02％。出口钢铁产品104万吨，创（收）近3亿元。非钢收入比重达到18％。1996年3月我带领29名厂处级主要骨干到邯钢学习取经。回来之后，立即召开学邯钢动员大会，还先后召开5次学邯钢研讨会，进一步把握邯钢经验的精神实质，从实际出发学习邯钢。经过全年努力，有了初步的效果。全年实现利税23亿元，完成目标的100％，其中利润7亿元以上，完成年目标的154．55％；实现非钢产品收入374亿元；成本与去年同口径相比降低4．…     

开拓创新 建设国际一流钢铁企业

武钢是新中国成立后由国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业,于1955年10月破土动工,1958年9月13日正式投产。厂区坐落在武汉市青山区,占地面积21平方公里。所辖的4座铁矿、2座辅助原料矿分布在鄂东、鄂南及河南焦作。武钢是我国重     

武钢对强化管理深化改革的探索

武钢对强化管理深化改革的探索武汉钢铁（集团）公司总经理刘本仁我们武钢通过推行全面质量管理和贯彻ＩＳＯ９０００系列标准，强化了企业内部管理，深化了质量效益型发展道路；通过“精干主体、分离辅助”，改革企业内部经营管理体制，走出了一条“一业为主、多种经营”...     

武钢技术改造的基本思路——学习五中全会文件的一点体会

党的十四届五中全会审议并通过的《建议》明确提出:要"实现‘九五’计划和2010年的奋斗目标,关键是实行两个具有全局意义的根本转变,一是经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,二是经济增长方式从粗放型向集约型转变"。下面结合武钢改革开放以来进行技术改造,大力发展生产力的实际,谈谈学习第二条方针"积极推进经济增长方式转变"的一点体会。转变经济增长方式,归根到底要靠科技进步和提高劳动者的素质。改革开放以来,武钢在消化、吸收、发展一米七轧机引进技术的同时,适时地进行了大量的技术改造,逐步形成了对老企业进行技术改造的基本思路,即以市场为导向,以产品为龙头,以质量为中心,以效益为目的,采用当今世界先进技术     

武钢“九五”技术进步的实践

总结了武钢“九五”技术进步概况、主要做法及成效。武钢在“九五”期间重视企业技术进步,加大技术改造投入、积极开发新产品,逐步形成一批高新技术产业,取得了显著的经济效益和社会效益。     

武钢的发展战略与西部大开发

一、积极参与西部大开发,是武钢发展战略的优先选择。积极参与西部大开发,是武钢２１世纪初发展战略的重要组成部分,是武钢站在我国即将加入ＷＴＯ和全球经济一体化的高度,站在我国进入经济发展新阶段、知识经济迅速兴起、可持续发展的高度作出的优先选择。武钢２１世纪初发展战略的基本构想是:“立足全方位参与国际市场竞争,坚持‘品种、质量、环境、效益’并举方针,突出钢铁主业发展,突出核心能力培育,突出整体优势发挥,在做强做精做优上下功夫,努力把武钢建成具有国际一流水平的现代化钢铁企业和精品名牌生产基地”。１.参与西部大开发,是武钢贯彻党中央重大决策的实际行动。武钢是中央骨干企业,经过４０多年的建设和发展,目前已形成年产钢铁各７００万吨的综合生产能力,成为我国重要的板材生产基地。作为我国生产力中最先进的代表,作为钢铁工业的“国家队”,武钢不仅应该而且能够在西部大开发中发挥重要作用。４０多年来,武钢产钢超过１亿吨,实现利税达３７３.４亿元,其中上缴国家３００.４亿元,相当于国家投资的４.６８倍。２.参与西部大开发,是实现武钢持续快速健康发展的前提条件。西部大开发为武钢的发展提供了重大机遇和无限商机,使武钢在面对一系列严峻挑战的同时...     

“大而强”技术制胜——与武钢总经理刘本仁的对话

高:刘总,我注意到,过去你讲武钢的发展战略追求时,提法是“做强,做精,做特,做大”,将“做大”放后面。昨天在学习贯彻“七一”讲话的座谈会上,你把“做大”放在前面了。请问,这是有意的还是无意的? 刘:(笑) 高:这是否意味着,面对“入世”的挑战,武钢对规模上的“大”有想