浅谈星巴克供应链的管理

由于经济全球化的发展,人们对生活质量的要求越来越高,对生活的要求从温饱到追求高档休闲的消费。在这种发展趋势下,咖啡文化应运而生。现在随处可见的大大小小的咖啡屋,喝咖啡已经成为很多人娱乐消遣的首选。本文通过对全球著名咖啡品牌——星巴克的供应链管理模式进行介绍,分析其供应链的特点及优势,结合我国咖啡业的发展现状,并提供建议。     

在供给侧改革背景下企业风险管理方法分析

本文从企业风险管理问题展开分析,并以此为依据,提出寻求筹资新来源、制定科学化的投资决策、强化内部管控工作、强化库存管理工作的有效措施,旨在企业基于供给侧改革背景下,对风险管理给予相应的重视程度,从多元化的角度入手,逐步建立完善的内部控制制度,优化工作流程,推动企业的可持续发展。     

浅议生产企业库存管理的优化

库存是企业不断生产、保持稳定的必要条件。企业库存状况如何对企业的资金周转、生产成本等有很重要的影响。生产企业库存管理可帮助企业提高竞争力、适应经济环境、降低成本,所以分析生产企业库存管理的优化就显得尤为重要。通过研究生产企业的库存管理,基于我国生产企业库存管理的重要性和特点,分析当前生产企业在库存管理中存在的问题,有针对性的对问题提出优化措施。     

传统库存管理与供应链下库存管理模式的比较分析

当今社会,我们的生活与制造业息息相关,社会经济随着制造业的高涨而高涨,随着制造业的低谷而低谷。困扰制造业发展的最大因素是企业的库存管理,它对企业的生存发展而言是一把双刃剑,库存处理得当会促进企业的良性发展;但如果处理不当,会使企业陷入发展困境。但随着产业全球化和组织一体化的发展,21世纪企业对库存管理已经从原来简单传统的管理演变成为基于供应链下的库存管理,因此企业也越来越重视供应链下的库存管理,并将库存管理提高到了一个新的高度——战略高度。     

某物流公司分拣效率和运作的优化研究

某公司是一家生产电器的公司,主要产品有吹风机、吸尘器和电风扇,设计新颖,科技感强,因此产生了大量的销售订单。这些大批量的订单就产生了对仓库大批出货的需求,为了迅速满足这些数量巨大的销售订单的出货,某公司对仓库的拣货效率的要求越来越高。拣货操作是一个根据客户的订单要求把货物从存储的货架上取出来,来满足发货要求的环节之一。在仓库的整个操作过程中,拣货操作是最耗费操作时间和人工的一个环节,对整个仓库操作的作业效率具有决定性的影响。因此,文章对某物流公司分拣效率和运作的优化进行研究,通过分析更多因素来系统性地优化整个拣货作业,优化订单组合的标准,提出更加系统科学的订单分批拣货策略。     

全球天然气市场格局变化加剧

纵观世界天然气产业发展历史,大致可以划分为六个阶段:一是1821年前,中国、古希腊、古印度等发现自然界中存在可以燃烧的气体;二是1821年~1915年,英国、美国等利用天然气照明及商业化利用;三是1916年~1949年,现代天然气产业的兴起,美国发现大气田,并进入商业化开采阶段;四是1950年~1970年,现代天然气产业的成熟,二战后的天然气大发展阶段,俄罗斯天然气产业迅速崛起;五是1971年~2000年,天然气产业的大增长阶段。